领带大王怎么学习

A. 曾宪梓在香港算有钱吗

曾宪梓是挺有钱的，但在香港就算不上有钱了。

曾宪梓推广品牌知名度的手段，是一段传奇。1971年适逢取得世界冠军的中国乒乓球队访问香港。他一口气花3万港元购买电视台转播乒乓球表演赛的赞助权，在比赛中插播金利来领带广告。收视率为“金利来”广告带来轰动效应。随后，他又在香港小姐选举、尼克松访华等专题节目中做电视广告。从此，“金利来”声名鹊起。

B. 请有＜百名华人富豪的致富之道/成功之道丛书＞的朋友帮一下

内容提要 ：
巧妙运作资金，不断拓展市场——中信集团总经理荣智健的致富之道；真诚无价宝，信誉可“腾龙”——腾龙集团总裁冼笃信的致富之道；平易近人，广结善缘——“红色资本家”王光英的齐家治国之道；求变求效，带人带心——“电脑老大”施振荣的经营之道；“女企业家必须有男人的气魄” ——“民族工业女主帅”吴舜文的经营之道……本书带你走进百名华人富豪的成功致富之路，吸取他们经验、教训，学习他们的赚钱秘诀，更快更稳地走出自己的康庄大道。
编辑推荐 ：
顺应潮流，顾客第一——“影视泰斗”邵逸夫的赚钱之道；目光远大，不择细流——香港巨富李嘉诚的致富秘诀；稳健经营，寓瞻远瞩——“世界船王”包玉刚的成功之道；处变不惊；勇于负责——“政企新人”董建华的成功之道；从打工做起，靠买地发迹——“地产大王肆唤”黄廷芳的发财轨迹……这是一本展现华人富豪拼搏上进、用智谋、胆略筑造财富人生的通俗读物。书中这些商战经验，如果你先睹，这将使你更快迈向成功。
目录 ：
中国富豪篇
巧妙运作资金 不断拓展市场
——中信集团总经理荣智健的致富之道
刻苦勤奋 坚韧耐劳
——华达集团总裁李晓华的致富之道
靠胆略选项 靠政策赚钱
—裂派凯—福海集团总裁罗忠福的成功之道
真诚无价宝 信誉可“腾龙”
——腾龙集团总裁冼笃信的致富之道
怀大志创业 以养鸡发家
——韩伟集团总裁韩伟的致富之道
天空有颗“张果喜星”
——果喜集团总裁张果喜的发迹之路
苦钻结硕果 诚实兴大业
——五○五集团总裁来辉武的成功之道
事事领先 事业惊天
——益通集团总裁黄振业如何创业致富
纤纤玉女 “家具女王”
——香江集团总经理翟美卿的成功之道
平易近人 广结善缘
——“红色资本家”王光英的齐家治国之路
“三量”：胆量·肚量·力量
——台湾“聚财之神”蔡万霖的赚钱奥妙
善选目标 巧用“爱达”
——台湾巨富吴火狮的发迹秘诀
“三大原则”及儒商风雅
——“水泥大王”辜振甫的赚钱之道
“三才”理念与九大绝招
——“经营之神”王永庆的致富绝招
不断开拓 绵密“人脉”
——东帝士集团总裁陈由豪的致富之道
决策有据 “整合”营销
——富邦集团总裁蔡万才的营销策略
致富十八招
——“赚钱神仙”邱永汉的赚钱秘诀
“追求第一”加“三好一公道”
——“食品泰斗”高清愿的致富之道
善于观察 科学决策
——宏泰集团总裁林堉磷的成功之道
广结“人脉” 择机而行
——力霸集团总裁王又曾的发迹秘诀
适应变化 不断开发
——大同集团总裁林挺生的赚钱术
适应需求 善于自变
——永丰余集团总裁何寿川的发迹之道
小忍成大谋
——“超级航运帝国霸主”张荣发的致富之道
“一流经营策略”与名牌之根
——“世界网球拍大王”罗光男的赚钱秘诀
“三创”：创意·创新·创造
——“声宝家电王国”总裁陈胜沺的经营之道
“女企业家必须有男人的气魄”
——“民族工业女主帅”吴舜文的经营之道
以“填空”求生存 以“兼并”求发展
——“世界亚工程塑料大王”许文龙的发展之策
以政促商 以迂为直
——华荣电缆集团总裁王玉云的赚钱之道
管人管货 严格把关
——“高雄百货大王”吴耀庭的致富之道
求变求效 带人带心
——“电脑老大”施振荣的经营之道
学而不厌 求贤若渴
——“管理鬼才”吴贤二的成功羡销秘诀
知人善用 勇于进取
——“台湾茶王”李瑞河的成功经验
10年赡钱10亿元
——利政企业董事长许美丽的致富之道
目光远大 不择细流
——香港巨富李嘉诚的致富秘诀
先疾后徐 异军突起
——“地产奇杰”李兆基的成功经验
继业改行 专注一心
——“超级富豪”李福兆的成功之道
稳健经营 寓瞻远瞩
——“世界船王”包玉刚的成功之道
勇于创新 善冒风险
——“工商巨子”霍英东的成功经验
慧眼独具 灵活经营
——“超级富豪”王德辉、龚如心夫妇的致富之道
敏锐洞察 善于谋略
——“工业楼宇大王”郭得胜的得胜之道
处变不惊 勇于负责
——“政企新人”董建华的成功之道
顺应潮流 顾客第一
——“影视泰斗”邵逸夫的赚钱之道
勤恳踏实 冷静沉着
——“珠宝之王”郑裕彤的成功之道
学以致用 远见卓识
——“投资大王”胡应湘的成功之道
猪农出身不自卑 屡经砥砺成大亨
——“的士大王”胡忠的成功之道
善于把握时机 注意搜罗人才
——“报界女大王”胡仙的成功之道
出身贫民窟 奋发成大业
——“塑机大王”蒋震的成功之道
自学成才学识广 “逆反”经营得发迹
——北海集团主席徐展堂的成功秘诀
审势相机 临机先变
——“棉纱大王”陈廷骅的成功之道
眼光独到 乘势而进
——“戏院大王”邱德根的成功之道
服务大众 出奇制胜
——“万金油大王”胡文虎的发迹秘诀
重视研究与开发 产品力求多元化
——“电视机大王”林中翘的成功秘诀
从眼镜学徒到“眼镜大王”
——宝光眼镜公司总裁马宝基的成功之道
“敏、信、创、勤”
——“洋参丸大王”庄永竞的成功要诀
坚持不懈 刻意创新
——“领带大王”曾宪梓的成功之道
小秘书受气辞职 立门户逞强成王
——香港“女成衣大王”卢昭红的致富之路
把握时机 以钱赚钱
——香港“第一阔太”利陆雁群的赚钱之道
从卖表芯到“钟表大王”
——信利公司总裁林伟华的成功之道
追逐利润 淡泊名利
——“香港裤王”杨钊的成功之道
动作要快 百富寓勤
——年轻富商梁伯韬的成功之道
眼光独到 以变应变
——珠宝业新秀陈沛耀的致富之道
忠诚老实 身体力行
——永芳集团公司董事长姚美良的成功之道
泰国华人富豪篇
“三个主义”兴大业
——正大集团总裁谢国民的成功秘诀
承业创业 经营有方
——“金融巨擘”陈有汉的成功经验
积少聚多 集腋成裘
——世界着名金融家陈弼臣的成功之道
灵活决策 从容经营
——“钢铁大王”李石成的成功之道
从打工仔到实业家
——“实业巨子”谢慧如的成功之路
勤奋诚实 勇于开拓
——大实业家、经社领袖郑明如的成功秘诀
不怕吃苦 矢志成业
——“鳄鱼大王”杨海泉的致富之道
勤俭诚信 以文促商
——“酒店名流”詹美珠的致富之道
攻优夺誉 果断决策
——“酒店业女大亨”王金玉的成功之道
不断进取 多元发展
——“钢铁女大王”吴玉音的致富之道
新加坡、马来西亚华人富豪篇
手法多变 纵横驰骋
——“亚洲糖王”郭鹤年的致富之道
既善于自力更生 又善于用人之长
——马来西亚“超级富豪”郭令灿的发迹高招
子继父业 不断超越
——“金融巨头”黄祖耀的经营之道
云顶开新业 财源滚滚来
——“超级富豪”林梧桐的致富之道
赤手空拳创大业
——“酒店大亨”郭芳枫的发家之路
从打工做起 靠买地发迹
——“地产大王”黄廷芳的发财轨迹
保守举债 灵活经营
——“酒店富豪”刘耀全的成功之道
互利起家 收购发迹
——银行家邱德拨的创业之道
目不识丁 亦成富豪
——“本田大王”骆文秀的致富之道
印度尼西亚、菲律宾华人富豪篇
胆大心细 善于冒险
——华人首富郑周敏的致富之道
多谋合用 多业经营
——“实业巨子”林绍良的致富之道
有恒——胜不骄，败不馁
——“汽车大王”谢建隆的成功秘诀
看准市场 贵在神速
——“木材大王”彭云鹏的发迹秘诀
驾驭机遇 迎接挑战
——银行界奇才李文正的成功之道
书摘：
巧妙运作资金 不断拓展市场
——中信集团总经理荣智健的致富之道
中信集团(香港)有限公司副董事长兼总经理荣智健，祖籍江苏，1942年
出生于上海，1959年毕业于上海南洋模范中学，考入天津大学机电工程系攻
读，毕业时适逢“文革”，被送到四川凉山彝族自治州一个水电站接受“劳
动教育”，8年后调入北京电力系统搞研究工作，1978年南下香港创业，仅
仅十几年即取得了世人瞩目的成就。他的经营之道，主要是巧妙运作资金，
不断拓展市场，把中信集团(香港)有限公司办成了国际级大企业，集团资产
总值约200亿港元，个人资产也达35亿元，曾荣登中国内地大富豪的榜首。
只身南下，赴港闯荡世界
1978年荣智健南下香港时，先凭借父亲荣毅仁在港积下的几十万港元资
本，与两个堂弟开办电子厂，生产电容器、电子表等，后转产集成电路和电
脑随机存储器。由于他曾长期在大陆工作，熟悉国内电子产品市场，因而自
己厂的出品总是适销对路，获利丰厚。后来，该厂被美国一家电子公司高价
收购。荣智健随即用这笔资金在美国合资开办加州自动设计公司，不到10年
，资产即从10万港元上升至4.3亿港元。1986年，荣智健正式加人中国国际
投资(香港)有限公司，出任副董事长兼总经理。当时，他提出两个先决条件
：第一是由他选用人才。他说：“恰当的人才是一家企业成功的首要因素，
企业管理并不是一个人的事，全凭整体分工合作。”第二是要求公司授予他
相当权力，毋须事事请示。这是为了适应国际商海剧烈竞争的需要，便于随
机应变。
“移形换景”，收购“泰富发展”
荣智健任香港中信总经理后，第一件大事是提出收购国泰航空股权，但
此事受到了董事局许多人的反对，在香港和北京都有人议论纷纷。而荣智健
坚持认为，国泰航空当时很赚钱，而且很有发展潜力，因为香港要稳定繁荣
，处处都靠运输，不是轮船就是航空，而国泰公司在航空方面已有几十年经
验，信誉也很好。父亲支持他这个大胆的设想，于是，1987年2月，香港中
信以13亿港元购入了国泰航运12.5％的股权。这是香港中信首项大投资，后
来的事实证明，这次投资行动，是很成功的资金运作。
接着，荣智健设计了一次更大更巧妙的资金运作，他用“移形换景”法
，收购一家香港上市公司，然后逐步注入中信资产，这样就可以把中信在港
依赖借贷部分的投资，即债项承担，巧妙地转到上市公司。他调查研究后，
认为曹光彪控制的泰富发展公司是合适的收购对象。为了转移视线，他提 ……

C. GOLDLION是什么牌子

金利来品牌

起源于中国香港，由着名的爱国、慈善大使曾宪梓博士创立，金利来(中国)有限公司创立于1990年，公司旗下拥有:金利来正装暨商务休闲和金利来时尚休闲两大品牌。

金利来系列产品(及经营权使用商品)包括男士商务正装、休闲服饰、内衣、毛衣、皮具、皮鞋、皮包等。

金利来商标是公司创始人曾宪梓先生1970年亲自设计的，它包括商标图案,牌名英GOLDLION 中文金利来，三者构成了一个整体。牌名GOLDLION的中文译意为"金狮"，是喜庆吉祥的象征，给人带来幸福。

狮为百兽之王，喻示在服饰行业里独占"男人世界"的鳌头。具有王者的风采，创出中国名牌、世界名牌。但是，粤语"金狮"和"今输"谐音，为免有的顾客认为犯忌，便把英文GOLDLION之GOLD译意为金，LION译音为利来，再合而为一，便成了今天的"金利来"。

中文牌名的改动，既不失原来金狮的王气，又含有金利滔滔的佳兆，牌名响亮，雅俗咸宜，大受欢迎。金利来的商标图案是GOLDLION的缩写GL拼合而成的，其内涵还是金狮，其视觉形象则使人们联想到G是地球，L是金狮。

地球上雄距着一头金狮--唤醒东方:预示金利来企业的产品有无限广阔的前景，英文标准字用毛笔书写，独辟蹊径，飘洒起伏的笔画间，描绘出丝绸之路的逶迤，闪动着东方民族的神韵。

(3)领带大王怎么学习扩展阅读

公司生产经营和特许经营的产品系列涉及男士服装服饰、内衣、皮鞋(特许)、皮具(特许)等四大类。每一件产品均出自欧陆名师之手，质料与设计相配合，时尚与品味相融合，配上精湛细巧的手工，彰显出男士不凡的气度。

金利来产品消费群定位于年轻进取、活力、坚毅、睿智、崇尚个性的新白领阶层，全新塑造高雅气派的男人世界。"金利来"现已成为有品味男士的信心标志。

"金利来"服装系列 正装系列包括衬衫、T恤、西装、西裤、休闲裤、夹克、棉褛、毛衣及服饰(含领带、皮具、领带夹、礼盒等)。

"金利来"高尔夫系列运动休闲系列，包括衬衫、T恤、休闲裤、夹克、毛衣等;

"金利来"内衣系列 家居服及内衣系列，包括男女内衣、内裤、家居服、睡衣、浴袍等;

"金利来"皮具系列(特许经营)包括男女皮鞋、皮包(特许经营)。

D. 为祖国捐12亿，自己却吃盒饭，最后怎么样了

根据央视新闻报道，金利来创始人曾宪梓先生于2019年9月20日在梅州去世，享年85岁，新闻一出，无数人都表示了自己的沉痛心情。今天刚好是老人家去世十天的日子，曾宪梓老先生出身于梅州，凭借一双手一把剪刀打造出自己的商业帝国，带领自己的集团越走越远，成了世人皆知的“领带大王”。

更是因为自己年少时候的经历，他特别热衷于公益事业，不少学生都受到过他的资助，在各大名校里捐楼，很多着名学校中都有以他名字命名的大楼。

在他事业有成的时候，他便做起了公益事业，根据统计，他资助的优秀大学生有三万多人，除此之外，很多名校也有他所捐赠的教学楼。最难得的是，在他事业成功的时候，他依旧非常简朴，经常一个盒饭便能解决一餐温饱。

虽说老先生一生对自己要求严格，节俭朴素，但是他对于祖国的资助可是非常大方的。根据不完全统计，他在教育等方面的捐款高达十二亿港元，这样一位爱国企业家值得我们所有人尊重。
在这样一个普天同庆的大日子里，小编也衷心希望为祖国的繁荣昌盛做出努力和付出的这些伟大的人，可以被人们永生铭记。

E. 金利来与银利来是什么关系

曾宪梓，祖籍广东梅县，金利来主席．68年开设领带工厂， 名为〔金利来〕，于92年上市，今年3月底市值1.72亿美元，曾氏家族占59.59%权益．
86年，在大陆设厂，成立银利来公司．88年,金利来承包银利来产品制造和管理，在各地设立直销金利来、银利来产品专柜,盈利便开始了．现在金利来在内地已设有超过600个专柜，集团计划95年内增加30至50间专卖店．该集团将仍以发展金利来产品为主,致力于多元化发展，以大陆作为重点发展地区．94年的业绩，金利来服装占营业额40%,领带占27%,而皮草产品占20%．中国市场占总营业额61%，香港占26%，而新加坡则占8%．
估计其财富是1.1亿美元．

“领带大王”曾宪梓，梅县扶大镇人。上世纪六十年代末，他在香港创立“金利来”名牌领带，又创办金利来领带集团，尔后，他的业务迅猛扩展，品种增多，市场拓展。从1986年开始，他便投资在梅州创办中国银利来公司。改革开放以来，他在故乡和祖国各地捐巨资兴办体育、教育等公益事业，不遗余力。他原任香港中华总商会会长，现任全国人大常务委员会委员、嘉应商会永远荣誉会长等职。不久前，其集团业务已交由其儿子曾智明打理。

中国银利来有限公司
城 市： 中国 广东 梅州市
经 理: 曾宪梓
地 址： 梅江区江南8号工业区
邮 编： 514021
电 话： 0086-(0753)2260575; 2260640
邮 件： [email protected]
传 真： 0086-2260524

公司还在的，去年还打过一场商标权诉讼（http://www.chitm.com/CDInfoStatic/20068148394.html）

F. 什么是出奇制胜

常规思维和按部就班的行动经常是成功的绊脚石。这是因为，在大家都能看到机会的地方，很难脱颖而出；只有用超常规的眼光去发现，用超常规的头脑去思考，才可能找到令人惊喜的机会。

美国有位青年乘火车去某地旅行。火车行驶在一片荒无人烟的山野中，小伙百无聊赖地望着窗外，车上的乘客个个无精打采，有的打姿银或着瞌睡，有的看杂志报纸消遣。突然火车鸣号减速，因为前面有一个拐弯处，火车不得不减速以保证行车安全，打瞌睡的人也没有了睡意，这时只见半山腰一座简陋的平房缓缓进入他的视野。也就在这时，几乎车上所有的乘客都睁大眼睛欣赏起寂寞旅途中这道特别的风景。

有人开始窃窃私语，有的则高声议论这房子。小伙的心思为之一动。返回时，他中途下了车，步行两个多小时，找到了那座房子。房屋主人告诉他，这座房子是他爷爷留下来的，可后来通了铁路，每天都有数十列火车从门前驶过，噪音令他们难以忍受，虽然很想把这房子处理掉，但因为地理环境的关系，一直无人问津。小伙一听，十分高兴，经过讨价还价，仅用3万美元就买下了房子，房主也很高兴，终于可以离开这鬼地方搬到别处去住了。

小伙觉得房子正好在拐弯处，火车经过时会减速，疲惫的乘客一看到这房子就会精神一振，每天都有数十列火车经过，用来做广告是再好不过的了。于是，他开始和一些大公司联系，推荐房屋正面这道极好的广告墙。

后来，一家大公司看中了这个广告媒体，在2年租期里支付给小伙10万美元的租金……

这是一件实事。说明只要你善于观察，善于发现，善于思考，充分发挥你的想象力，成功会随时拥抱你。

在美国萨克门托省，有个靠邮寄一美元商品发财的搏做青年杰克，他采用的办法是赔小钱，赚大钱。在美国，大部分家庭都订阅杂志，根据这一特点，杰克在一流的妇女杂志上刊登一美元商品广告。所登的商品都是名牌商品且十分实用，最吸引人的是，价格均低于市场价，有些甚至低于进价。广告一登，汇单如雪片一样飞来。

当然，这样做非但不能挣钱，还要赔钱，汇单越多，赔得越多。这位青年绝不是傻瓜，他在寄给顾客商品时，再附带寄去几十种3—100美元的新、奇、特商品目录和图解说明，再附一张印有自己公司迹伍地址、收款人、邮编的空白汇款单，这样该青年用赔小钱建立信用，使顾客觉得从他这儿买东西安全、可靠、便宜，人们也就愿意从他这儿买其他商品。他还根据女顾客爱占小便宜的心理，搞有奖销售，送一些不值钱、但富有特色和个性的小礼品刺激其购买欲。就这样，这位青年在29岁时，其公司的年销售额就达到3000万美元。

超常规的方法不仅有利于寻找机会，对于解决难题也非常有效。当我们面临难局时，用普通的方法可能收效甚微，只有突破定式、以超常手段来解决，才可能立竿见影。

以前，美国奔驰汽车公司在该行业享有霸主地位。后来，日本的公司追赶上来。他们的主要武器是惊人的低价格。有一年，日本丰田公司的市场研究人员发现，世界上有许多人想购买奔驰车，但由于定价太高而无法实现。于是，丰田公司的工程师着手开发凌志汽车。丰田公司在美国宣传凌志时，将其图片和奔驰并列在一起，用大标题写道：用36000美元就可以买到价值73000美元的汽车，这在历史上还是第一次。

经销商列出了潜在的顾客名单，并送给他们精美的礼盒，内装展现凌志汽车性能的录像带。录像带中有这样一段内容：一位工程师分别将一杯水放在奔驰和凌志的发动机盖上，当汽车发动时，奔驰车上的水晃动起来，而凌志车上的水却没有动，这说明凌志发动机行驶时更平稳。

面对这一突如其来的挑战，奔驰公司不得不重新考虑定价策略。但出人意料的是，奔驰公司并没有采取跟随降价的办法，而是相反，提高了自己的价格。对此，奔驰公司的解释只有一句话：奔驰是富裕家庭的车，和凌志不在同一档次。

后来，奔驰公司对这一决策的解释是：如果降价，就等于承认自己定价过高，虽然一时可以争取到一定的市场份额，但失去的是市场忠诚度，消费者会转向定价更低的公司；如果保持价格不变，其销售额也会不断下降。只有提高价格，增加更多的保证和服务，例如免费维修6年，才可以巩固奔驰原有的地位。就这样，奔驰公司以超常思维和手段，化被动为主动，摆脱了来自凌志的挑战。

无独有偶，香港“领带大王”曾宪梓也曾以超常规的提价手段摆脱了难关。那时候，他的“金利来”刚刚在市场上确立名牌地位，跟世界知名品牌还无法相提并论。有一年，中东爆发埃以战争，引起弥漫世界的石油危机。受此影响，香港市场一片萧条，公司纷纷倒闭，大批员工失业，社会购买力急剧下降。幸存下来的企业，为了熬过这一关，纷纷抛出“大减价”这一杀手锏，火拼有限的市场。“金利来”领带也面临严峻挑战，订单急剧减少，产品积压严重。

曾宪梓最初也准备采用减价促销的方法，但他转念一想：大家都在减价，跟着别人做，能有什么效果呢?再者，商家的天职是追求合理利润，跟别的名牌领带相比，“金利来”的价格原本偏低，调价空间很小，勉强降价，合理利润就没有了，而且有失名牌身份。然而，公司的现状如此，不做一些改变，过不了这一关。如何变呢?曾宪梓做出了一个吓人一跳的决定：提价。

在市场低迷的情况下提价，显然有悖常理，以至公司内部的人都认为这简直是“发神经”。谁知道，正是这个“发神经”的决定拯救了“金利来”：当其他领带厂家大打价格战的时候，“金利来”的提价，俨然是在向市场宣告自己的尊贵身份，使那些在不景气时仍买得起领带的人都觉得买“金利来”比较有面子。这样，“金利来”的销量迅速攀升，在市场上一枝独秀，傲视群侪。以此为起点，曾宪梓在香港确立了“领带大王”的地位。日后，“金利来”领带行销世界，成为一个着名品牌。

成功的意思，有时即是“出格”——要么挺立于众人之外，要么突出于众人之上，总之要处在比较醒目的地方，让尽可能多的人看得见，听得见，感觉得到。既然如此，就需要打破常规，做一些比较“出格”的事。

当然，“出格”不等于胡作非为，也不是完全跟常规方法背道而驰。常规的形成，一定具有某种合理性。但是，当常规的方法行不通时，打破常规同样具有合理性。这就是所谓的“穷则变，变则通，通则久”。天下事莫不如此。

——引自延边人民出版社《感悟百年哈佛》