过年了内衣店怎么冲业绩

① 成功经营一家赚钱内衣店有哪些技巧

但是店铺经营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗？答案是：不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚，是控制好你的货品库存。很多业绩良好的店铺内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，替厂家、代理商打工罢了。 合理库存的两个指标： 一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。 二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。 1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的神宴野通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁； 2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。（一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地） 3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。 4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。 5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。 货品库存的结构 正常来说祥拆，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化游喊经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说文胸：家居：其他＝4：4：2；如果按照销售贡献的资金不同，畅销货品：平销货品：滞销货品＝5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。 库存的货品控制 1、作好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢； 2、加强营业员销售技巧培训，作到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品； 3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压； 建立有效的消化积压货品机制 虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证： 1、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品； 2、积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得； 最后，祝愿所有的内衣店主通过本文的探讨，作好自己的货品管理，真正为自己赚到现金利润。

② 内衣专卖店促销方案

方案如下：

一、促销背景

年初销售淡季，适逢三八妇女节，正好是一年当中内衣销售最好的时节，同时也是季节交替时节，借此机会，拉动销量，处理库存。

二、促销目的

拉动年初销量，处理库存。

三、促销主题

让您绽放美丽。

四、促销方法

打折、特价、抽奖。

五、促销内容

活动方案一：

活动主题：盛爱三八，xxx买一送一大酬宾。

活动期限：3-5天，前两天可以宣传预热。

买送商品为：

1、送同等价值的同品牌商品（赠送商品可谓滞销品）。

2、送另品牌同等价值商品。

活动方案二：

活动主题：情系三八，xxx以旧换新大酬宾。

活动期限：7天，前两三天可以宣传预热。

活动内容：换新产品限xxx品牌文胸，旧款折价标准以正价文胸3.8折优惠为准。

活动方案三：

活动主题：缤纷三八，xxx幸运大奖等你拿。

活动期限：3天，前两天可以宣传预热。

活动内容：买满xxx品牌正价产品100元可抽奖一次。

一等奖：数码相机（或时尚手机）一部。

二等奖：酷炫MP4一部。

三等奖：店内20元以内正价商品（指定商品）任选一件。

四等奖：节日指定小礼品一份。

（注：终端商可根据成本对以上奖品做调整，并需当地自采，可提前和数码店老板商定好多少不限，可以现金退货。）

③ 如何成功的经营一家内衣店

第一、调整全体店员包括老板在内所有人的心态，积极、自信的心态能带动工作的热情

第二、要善于把握和利用原有资源优势，该店也曾辉煌过，留有几百名老顾客的档案记

录，可以凭借这个客户资源优势着手，在巩固老顾客的基础上积极发展新顾客

第三、对专卖店形象进行整改，按公司VI形象的要求与风格对店内的布局重新设计、

装修，并换上当季新款的广告画，形象焕然一新，更显简约、大方的风格

第四、对原有库存结构进行调整进购公司现有80%的新品，并进购部份特价款来补充，店内的货品，以50%的新品、30%左右的经典畅销款以及20%的特价产品为产品结构比例，从文胸、束身衣、睡衣到家居服等系列都重新作了合理的陈列，无论是产品的款式、还是整体的布局，都给人耳目一新的感觉

第五、组织导购员重新学习内衣知识，特别是新款产品的一些功能介绍等，要具备专业的导购知识与技巧，真正给顾客予专业、贴心的服务

④ 内衣店怎么运营，来提高利润

一般内衣在商场运营当中都会涉及以下几个要素： 一、导购培训和管理。 商场的导购一般由商场来管理和培训，由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场对导购的培训只是泛泛的，真正起作用的还是自己的培训。据说终端上的导购优秀的和差的相比，营业额会相差八倍。这个问题在商场还尤为重要。因为顾客在商场中购物的时候，往往是不买你的，就会买了你的竞争对手的。所以一定要按本品牌的规范和培训来严格要求，才能打造一支优秀的导购队伍。 二、库存管理。 想让货品周转流畅，保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的库存可不是一回事。 合理的库存指的是又能保证运转，又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话，准确的讲，这叫运营沉淀，这些货是要积极处理的。而且商场本身还有个帐期（一般都是次月中旬结上月的营业款，这么说起来，平均有四十天以上的帐期），如果货品再周转不畅的话，对资金的压力将会十分严重。 做生意必然遭遇库存问题，你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要果断，该处理时候一定要出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时，你也应该经常盘点你的库存，明确了解产品的走向，并详细分析销售数据，以减少库存积压的风险。 三、促销。 促销的形式是非常多的，而内衣的消费者又以女性居多，所以一般商场里经营内衣行业的常用促销都是针对女性消费者比较有效的手段。常用的有抽奖促销.赠品促销（注意要选择合适的赠品）折扣促销.联合促销（与其他有形象基础的品牌联合促销，如女性用品， 化妆品 ，健身等）路演促销（也可以是模特秀）等等。商场有的时候如五一，国庆，商场的店庆等节日也会搞一些力度大的活动。遇到这样的活动，商场一般都强制要求各品牌参加活动。一般的活动我们都是能参加的，比方说全场七折或者八折的活动，商场还会给一定的返利（一般是5%），这样算下来，还是有利可图的。可是现在商场间的竞争也是十分厉害，所以各商场就争相压低价，用损害供货商的利益来博取营业额。有个商场去年搞活动，是买赠活动，买一百返六十的购物券。最后给供货商强制三八折结帐。也就是说如果你的进价高于三八折的话就赔了。这样的活动如果不是商场强制要求参加就不参加了。但是商场还有一招，有些活动不是强制参加的，而供货商又不愿意参加的话，活动期间商场要加扣点的。理由是，你享受了商场活动带来的人气。 四、有效应对竞争。 除了上述说的人员的培训、库存的管理、促销活动以外，最能体现有效的竞争的地方就是货品方面了，适销对路的产品永远是应对竞争的利器。一个完整的产品体系应该包括：正价的形象产品、跑量的特价产品、打击对手的产品。其中最重要的就是打击对手的产品。在商场中，内衣区一般都集中在一起，和对手的厮杀往往是血淋淋的火拼。而现在的内衣又同质化十分严重，这就需要你选取一些和对手的主打产品接近的特价产品，压低价格，冲击市场。小范围有选择的价格战往往比乱打大打价格战效果要好的多。 现在对在商场操作内衣的朋友们来说，有一个不好的趋势就是商场对针织和内衣区的重视程度越来越弱，在这种情况下，一次一次的调整后，内衣区的位置越来越偏，面积越来越小。还有一些朋友做了一阵子回头来算算帐，发现商场里的费用太高，有的甚至都占到营业额的35%左右，导致毛利极低或者根本不赚钱。 其实，不管是商场有变动，还是感觉费用太高不好赚钱，努力提高营业额才是最重要的。营业额上去了，一切问题都会迎刃而解。对大多数经营内衣的朋友们来说，做商场还是一个很不错的选择。虽然现在的内衣行业已经不是**行业，但每年稳定的增长率还是不失为一项稳妥的投资。前期费用低，管理成本低都直接降低了内衣在商场经营中风险。调整好心态，我们每个经销商朋友都可以在快乐的内衣生意里做轻松的掌柜。

⑤ 如何提高内衣店的销售率

零售行业常常在探讨，最好的营销策略是什么？其实最佳的营销方式就是那些调动人的感官，在内衣零售行业的各大品牌也开始意识到感官刺激从而消费行为产生的影响。零售商还有那些内衣店营业人员，都是伟大的“感官操控者”。都通过巧妙的方式利用我们灵敏的感官：嗅觉、视觉、听觉、味觉和触觉，这五种感官冲击着我们的大脑，从而来寻找到一种打动我们的方法。

在现如今的消费者眼中，顾客更愿意去相信自己看到的，而不是单单只听推销人员的介绍，

跟顾客介绍这个款是什么爆款，这款多么的好卖好搭配的推销之词。今时不同往日，这种被消费者淘汰的传统零售推销模式，能被说服打动的顾客是少之又少的。

所以近年来，场景化的生活方式的内衣集合店品牌正在快速的崛起，那么如何给顾客带来感官刺激呢？就得了解充分的将顾客想要的生活方式、视觉化的展现给他，而不是用苍白的的语言推销给他。

如何有效的刺激顾客的感官体验呢？以下几种方式是柔美小编给大家的建议

1、在比较生活化的场景去陈列商品——生活馆模式

2、要更为注重场景体验的视觉营销效果——店铺装修陈列

3、可以用POP场景与店铺主题视频在店内不断重复这些生活方式。

做好以上的几点，顾客会更愿意去了解品牌和风格陈列等，顾客更愿意自己买到的是一份健康时尚的生活方式，而不是单一的产品。

⑥ 怎样才能把内衣店经营好 这些技巧肯定少不了

开店容易，经营难，很多人店开起来后不会经营，那么想要开一家内衣店，如何才能把店经营好呢？这篇文章就跟大家聊聊。

首先就是要在店面选址上下功夫，要想实体店能经营好，首先要给内衣实体店选个好位置，不光人流量大，还得是环境优美的商业地段，这样才有高净值的女性顾客光临内衣店。

在招聘员工的时候，一定要注意筛选，雇佣服务意愿强的员工，开内衣店，和其他的内衣商家竞争，其在款式和功能上差异并不大，主要靠细心周到的服务来留住客户的脚步和钱包。对于本质上高冷型的员工，绝不能让其从事一线岗位。

再有就是品牌的选择，对于女士内衣店经营的成功有着不可或缺的作用，一般来说，选什么样的品牌，要根据当地的经济水平来决定。而且该品牌的质量一定要过硬，厂家一定要有一定实力和长远发展市场的决心。总的来说，中低档品牌价格适中，利润空间大，比较适合内衣店的销售。

最后就是做好营销宣传，一般情况下，有针对性的广告能带来直接的效益。一个小小的女士内衣店当然不可能有很多的媒体广告投入，但投资者完全可以花些小钱，办些实事。比如说，在主要接到拉些促销活动的告示横幅，在店门口做个灯箱，或者在人流集中的地段派送一些小单张，优惠卷什么的，也可以策划一场橱窗秀，请一两个模特做展示。科学的促销必不可少，有吸引力的促销和赠品既可以加深你与顾客之间的感情，拉近距离，同时也是你维持价格稳定不打折的良好方法，好的促销品就是一个流动的广告。

综合以上就是一些经营内衣店的经验，希望这篇文章能给大家带来帮助，感兴趣的投资者们一定要多看多学习！

⑦ 内衣店利润如何提高

1.有效的货品管理
如何让货品周转流畅又保持合理的库存，这是一个内衣运营者常见的难题。也可以说就是我们日常所说的库存，只有销出去的内衣。才能够给我们带来利润，积压的货品占据我们的空间，并且使我们的资金停滞，那要如何避免这种情况呢？答案很简单——合理的铺货，根据消费者需求，市场调研从而进行有效的铺货和货品管理。是可以帮助我们将内衣利润有效提高，一个专业的运营系统是可以达到这个效果的，
2. 促销。促销是我们最常见的清理库存的方法之一，促销最核心的价值就在于，用一个合理的价格，给消费者优惠同时，促销库存积压减少亏损。但是往往做促销较多的店铺。自身的利润空间也会大大的缩小。促销形式也是多种多样的。而内衣消费者以女性群体为主。所以要进行针对性的销售促销手段。例如，抽奖促销，赠品促销，折扣促销，联合促销，路演促销等等
3. 连带率。
连带率指的是。顾客在进店购买时连带购买产品所产生的额外利润，这一指数，传统的内衣店是较难达到的，连带率比较高的往往是产品种类众多的内衣集合店，集合店包含产品种类众多，可以满足顾客所需的生活方方面面，达到一站式的购物体验，从日常销售的销售额，举个例子一些不起眼的小物品往往也能带来大的收益，所以目前内衣店开始纷纷做起了全品牌的集合店，哪怕是进店逛逛看，看到自己喜欢的小物件可能价格合心意，就顺便买下了，小的物件这种附带成交连带率是不可忽视的。

⑧ 经营内衣店的技巧有哪些

1、开店者需要掌握大量的内衣知识。

不同于其他服装，内衣作为女性贴身穿着的衣物，一般对穿着的舒适性和材质的要求都会比较高，而且很多内衣都不能试穿或是退换，因此开内衣店就需要店主掌握大量的内衣知识并拥有一双毒辣的眼睛，能够一眼就根据顾客的年龄和体型，判断出适合她们穿着的内衣尺寸，并从内衣的质地、款式等方面为她们推荐适合的内衣，才能帮店铺留住更多的回头率，从而提高店铺的销售业绩。

2、店铺选址很重要。

关于店铺选址的重要性，小编其实已经强调过很多次，经营者们在挑选店铺地址时，一定要根据你的内衣产品定位来选择，高档的内衣要开在消费水平比较高的小区附近才能吸引到目标消费者，并要注重培养固定的消费群，而中低档的内衣在选择店面时可以根据客流量来决定开店地址，并将目标定位于学生等年轻群体，且店铺的租金不能超过收益的一半，这样才能获得盈利。

3、要有独特的内衣款式

内衣不同于其他服装，在款式的变化上非常多样，至少在外行看来，内衣的样式其实都是差不多的，这时候就需要我们的店主，能够拿到一些比较独特的内衣款式，

抓住消费者的猎奇心理，才能在这个讲究个性的时代，培养出属于自己的忠实消费者。

4、做好促销也很重要

促销是提升品牌和店铺知名度必不可少的途径，然而如何做好内衣的促销工作却需要店主多多花费心思，小编在这里为大家推荐几种比较常见的促销方式，店主们可以参考一下。

1）买赠

买赠是一种很常见的促销手段，简单的来说就是买满多少就可以获得赠品，那考虑到内衣的特殊性，建议店主们在选择赠品时要多考虑女性的喜爱，送一些女性用品，比如丝巾、内衣裤专用洗衣液、丝袜等，赠品不需要太贵重，但一定要足够精致。

2）打折

打折促销也是常见的促销手法，但也容易形成恶性竞争，你打九折我打八折，你打八折我打七折，如此一来不但不能很好的宣传品牌，反而会影响品牌的形象。与其直接打折，还不如在店铺内划分出特价区，既能吸引消费者进店，也能带动其他产品的销量，且不会对品牌形象造成影响。

3）联合促销

简单的说，就是联合和内衣相关的店铺一起进行促销活动。比如内衣终端可以联合如小饰品企业一起做促销，在活动期间，凡是购买多少钱的内衣，即可以送出精美小饰品，而小饰品店铺在做促销时也可以把内衣做礼品。这样既能有效整合资源，集中优势，把促销活动做大做好，又在一定程度上节省了双方的资金，但也要注意在交换赠品时金额等值的折算。

⑨ 内衣店怎么经营最赚钱

目前，消费者对品牌的日益信赖，选择好的内衣店品牌也是内衣店的经营关键，想盈利经营最重要，内衣店怎么经营呢?又有哪些经营技巧呢? ?产品方面入手 从产品(项目)的再定位，进行产品技术(项目提升)突破，不断推出前沿产品(提升项目的完美度)确立领导性的产品(项目)地位。为消费者(创业加盟者和意向加盟商)开创产品(项目)创新革命，赋予产品(项目)时尚和时代精神，因为一个企业只有具备领导性的产品(项目)，消费者(意向加盟商)才会注意你，而且产品(项目)也是营销和业绩的基础。通过产品革命(项目完善)传播了一个信息：本企业是这个产品面(行业)的领先型企业。(注：这种作法有时不会给企业带来直接的商业利益，但是对于品牌的塑造却发挥着不可替代的积极影响)。 内衣店的经营：?利用区域市场的整合推广示范作用 由于标板市场的领导地位，对于品牌塑造而言具有强大的示范作用，只有在标板市场上获得成功，我们才能成为这个产品面(行业)的顶级品牌。因此，我们要极为重视标板市场，对设定的市场推广力度要非常大和兼具整体考量。这样做目的是要使得企业的品牌价值评估直线上升，产生“羊群效应”这对企业在其他市场的成功至关重要。 ?完善产品、服务、渠道的销售场所 在市场上，某些内衣连锁企业为了提升其产品的品牌形象，会把产品的销售渠道固定在一些高级的专业(门)店进行销售，因为这些专业(门)店看重的是产品的质量和品牌。而做为自建渠道和销售场所(品牌内衣连锁专卖店)要进一步完善产品、服务、渠道的高位、精致形象，使我们的产品、服务、专卖店环境在消费者心中的品牌联想持续保留高品质。 内衣店的经营：?统一品牌信号，增强品牌印象 品牌信号的传播如出现复杂和前后冲突，会模糊品牌的焦点，要注意(改变)这种局面，一定要用一种使我们的“广告外观”一致性的思想方法，让品牌给消费者(意向加盟商)的感受更加一致，统一传播中的品牌信号。

⑩ 内衣店业绩不好,核心是什么

快速的提高店铺业绩：
一． 店铺环境和氛围营造
很多店铺的老板娘，店长为了节约很喜欢在白天不开灯，只用风扇不开空调，我觉得这是因小失大，一个专卖店的光线和温度是这个店铺环境的最基本的指标，试想一个光线暗淡，店内闷热空气不流通的店铺您逛街的时候愿意光顾吗？但凡优秀的品牌，在开张、周年庆、节假日或其他形式的促销活动的时候都会运用气球，拱门，音响，促销海报，宣传页，表演节目来营造氛围，塑造良好的购物环境，并有组织的请客进店。以此来提高顾客的关注度，增加进店率从而提升业绩。
二． 商品结构和商品的饱满度。
我们去买水果，相邻两个摊位，一个就稀稀落落的摆放着几个苹果。一个有大框的新鲜的色泽诱人的苹果，你会选哪一个摊位呢？内衣产品不是苹果手机，饥饿式营销只会流失顾客。所以作为店铺的管理者就要根据自己店铺的实际情况分析顾客不进店以及顾客进店后流失的原因，是商品种类不够齐全，陈列比较杂乱，还是商品的饱和度不够，给了顾客一种经营状况差的信号。
三． 店铺陈列与广告指引
一个客单数高的店铺，一定是一个整洁大方的，陈列整齐的店铺，色彩搭配，空间布局都会很讲究，POP广告不是可有可无的陪衬，它能使顾客更加清楚的了解我么么呢的产品的功能和上身的效果，有力的达成成交意愿。
四．促销活动吸引人气
门店的常规促销战术其实大同小异，比如买赠活动 ，哪行哪业都在做，但是同样是买赠，为什么别人赚钱 我们却赔本呢？做活动预案前，先要明确一个方向，本 次活动是亏本赚吆喝，还是为了提高交易次数或客单价 或销售额毛利额。举一个例子，一门店每日平均销售60 00元，成交次数100次，客单价就是60元，如果单纯从 提高客单价的目的出发，买赠起点就要高于你平常的客 单价，（比如一次性购买80元的才有送），如果是为了 提商交易次数，可将买赠起点放低或加大送出比例，如 果为了提高销售和毛利额则要从客单数和客单
五． 销售技能和服务水准
门店导购的专业水平也与是否跑单有很大的关系，当顾客走进店里导购的一举一动，一言一行都与成交有着直接的联系，谁也不想把自己的购物经历交给一位问啥啥不懂还摆着一张苦脸的导购员，为顾客挑选推荐商品就是一个服务的流程，业绩做得好的导购一定是一个热情开朗，专业知识过硬，商品知识了解全面，搭配销售精通并能看懂顾客心理的导购。