怎么开好内衣内裤店
1. 开内衣店有哪些需要注意的 简单给新手讲一讲
不论是哪个行业,想要创业开店都是需要注意很多事情的,那么开一家内衣店有哪些需要注意的事项呢?这篇文章就跟大家聊聊。
想开店会拿货很重要,所以一定要熟悉内衣店进货渠,内衣店在进货之前,需要想对内衣店进货渠道有所了解。除了了解当地的内衣店进货渠道之外,还要对全国其他城市的内衣店进货渠道有所了解。这里所说的内衣店进货渠道大致包括内衣批发市场、内衣厂家、内衣网络批发、内衣连锁加盟店总部四种。连锁加盟店主要针对内衣加盟店;其他的一般在另外三种进货渠道中选择。
开店选择一样真的注意,开店之前很多人都想着,要将店铺开在闹市区,这样的话店面的人流量就会大销量就会多。其实并不然,首先来说闹市区的投资比较高、竞争比较大,如果没有一定的优势很难在闹市区存活。但是开在无人问津的街道也是不可以的,刚刚开店,店面肯定是没有名气的,如果再开在杳无人烟的地方,恐怕很难获得盈利。
最后就是在选择导购的时候一定要注意,内衣因为其私密性所以显得很特殊,好的导购就关系着营业额。有经验的导购见到顾客就能判断她们的杯罩大小,给顾客准确的建议。 导购的年龄最好在28-40岁之间,太年轻的女孩推荐内衣会让人觉得缺少权威性。而作为贴身的衣物,即使尺码相同也会有所差异,外形、功用上的差别更大。因此导购还要说服顾客试穿。第一次买内衣的女孩往往比较害羞,导购要消除她们的紧张心理,给予正确的讲解,才能给顾客留下最好的印象。
综合以上就是一些开内衣店需要注意的事项,大家在开店之前一定要多看一看,创业一定要学有持续学习的能力,希望这篇文章能给大家带来帮助!
2. 新手开内衣店怎么开
内衣是所有女性朋友最贴心的伙伴,女性在生活上内衣是一款必不可少的产品,所以很多人纷纷看中了其中的商机,都想要开一家内衣店,并且因为内衣店的投资并不是很大,但是每月的收入可以高达上万元,并且基本当年即可收回成本兵营里,那么作为一个新手开内衣店如何赚钱吗?有什么技巧吗?
首先我们在开内衣店之前需要做一个比较深入的调查,最好的方式就是选择品牌加盟,在一定程度上对以后的发展是有着莫大的帮助,尤其对于一些资金比较紧张的新手来说,其次就是需要在选择内衣店经验位置的时候要谨慎,目前很多内衣店都是选择开在一些大型商超及服装街,但是面积无需过大,大概只需要十多个平方即可,最好的内衣店位置应该是临街或者闹市区等人流较大的位置。
并且在内衣店实际的经营好坏跟进货方面有很大的关系,在选择内衣品牌定位的时候一定要谨慎,因为现在内衣在市场上销售的优势无非就是价格及品质,因此在进货的时候一定要注意款式、价格、流行程度、面料等方面,对于新开店的投资者来说符合流行趋势的内衣都是能够卖一个好的价钱,对于消费者来讲,随着生活水平的底稿,对内衣的选择更注重的是时尚及舒适度,并且最好的进货方式则是货比三家。
现在很多内衣店一般所经营的档次基本都是在中低档,并且因为近年来因为生意的竞争比较激烈,很多品牌都采取了代销的方式,在进货的时候付出少量的定金,在货品销售后再进行结算,并且因为经营灵活,利润虽然可以会少一些,但是旱涝保收风险小。
3. 如何开一家内衣店
首先,作为内衣终端商的您,不要仅仅依靠厂家的媒体宣传和为数不多的促销活动而被动经营,而要根据自己当地的实际情况,结合厂家的政策制定经营策略。具体操作如下:
一.
选址
好的位置虽然不是绝对的,但对内衣生意来说,选择人口流动性大,闹市区域繁华地段,交通方便等地段会比较好,同时也要做好商圈勘察,充分衡量自己的投资情况,合理定位。
二.选牌
“女怕嫁错郎,男怕入错行”,对于内衣生意来说,选对内衣厂家是至关重要的。所以各位老板要做好市场调查,充分了解当地消费水平,针对不同的消费人群合理的寻找适合自己的内衣厂家。
三.促销
内衣生意有时也有淡旺季,所以每当节假日来临时,要适时地搞些促销活动,吸引顾客,让顾客买的舒心买的放心,让节日充满快乐的气氛,也让自己的内衣生意无形之中做一番宣传,增强市场竞争力,增加市场份额。
四.服务
做任何生意,卖任何商品都是卖的服务,针对内衣生意来说,也不例外。所以我们不仅仅要考虑把内衣卖出去,最重要的一点是把服务销售出去。服务多种多样,作为老板的您可以把内衣的选购与保养知识印在精美的卡片上,并告诉顾客只要有内衣的问题随时可以打电话到店里来咨询。把自己的服务做到细处,才能让顾客体会到无微不至的关怀。
内衣生意和其他生意从根本上没有区别,都是在遵循市场经济的规律下,由各位老板付出辛勤的汗水,才能赢来属于自己的回报。笔者在这里祝愿下一个成功的内衣生意强人就是您。
资料来源:
http://www.yijuhuitrade.com/neiyipifa/1313458455218.html
4. 如今有非常多的内衣店,那么该怎样经营一家内衣店
当今内衣店的市场行情
面对服装行业最具发展潜力的一个分支内衣,十几年中国内衣市场的年增长率高达20%[详细]内衣哪些品牌比较好,人们对内衣的需求越来越讲究,以致如今内衣市场在服装行业愈加活跃。开家内衣品牌店是许多人创业的选择,只是面对琳琅满目的内衣品牌,开一家品牌内衣专卖店一定要具备专业的内衣知识,内衣店可以根据色彩才进行陈列。下面我们就一起来看看内衣店如何根据颜色来进行陈列吧,给内衣专卖店的选择优质店址。商业信誉及商业素质。有长远的市场扩展计划与执行力,要看市场的接受度以及市场的反响度如何。有着较强大的市场竞争力。
如何获取开店资金
投资咨询:投资者以、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。开业:总部持续关注加盟者的经营情况,也成为创业者关注的项目。
5. 如何做好一家内衣店
开品牌内衣加盟店老板最关心的就是店铺的业绩了,内衣销售的怎么样直接关系到投资的赢利如何,那么现在内衣市场竞争这么大的情况下,内衣导购怎么才能把业绩提上来呢?品牌内衣加盟店的经营导购该怎么做呢?今天小编就来给大家介绍13个实用的内衣加盟店经营技巧吧。
10、不时创新,美化货品陈列,这是吸引顾客上门的秘诀之一。这会使店铺更富魅力,现今的商店应该转变“街店”态,成为人群聚集的“大众广场”。
11、守不二价,降价反而会引起混乱与不愉快,有损信用。对杀价的顾客就减价,对不讲价的顾客就高价出售,这种行径对顾客是极不公平的。不论什么样的顾客,都要统一价格。从顾客身上取得合理利润后,再以售后服务,改良品质等方式回馈顾客,这才是理想正当的经商方法。
12、常思考今日的损益,我就养成没算出今日损益就不睡觉的习惯。当日就要结算清楚是否真正赚钱,今日的利润今日确实掌握。
13、精神饱满的工作,使店里充满生气活力,顾客自然会聚拢过来。顾客不喜欢靠近无生气的店铺,要让顾客推开厚重的大门才能进去,是珠宝等高级商店才有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。
以上就是品牌内衣加盟店经营的13个实用技巧了,希望能够对各位有所帮助,祝大家的内衣店经营业绩红红火火,财源广进!
6. 经营内衣店的技巧有哪些
1、开店者需要掌握大量的内衣知识。
不同于其他服装,内衣作为女性贴身穿着的衣物,一般对穿着的舒适性和材质的要求都会比较高,而且很多内衣都不能试穿或是退换,因此开内衣店就需要店主掌握大量的内衣知识并拥有一双毒辣的眼睛,能够一眼就根据顾客的年龄和体型,判断出适合她们穿着的内衣尺寸,并从内衣的质地、款式等方面为她们推荐适合的内衣,才能帮店铺留住更多的回头率,从而提高店铺的销售业绩。
2、店铺选址很重要。
关于店铺选址的重要性,小编其实已经强调过很多次,经营者们在挑选店铺地址时,一定要根据你的内衣产品定位来选择,高档的内衣要开在消费水平比较高的小区附近才能吸引到目标消费者,并要注重培养固定的消费群,而中低档的内衣在选择店面时可以根据客流量来决定开店地址,并将目标定位于学生等年轻群体,且店铺的租金不能超过收益的一半,这样才能获得盈利。
3、要有独特的内衣款式
内衣不同于其他服装,在款式的变化上非常多样,至少在外行看来,内衣的样式其实都是差不多的,这时候就需要我们的店主,能够拿到一些比较独特的内衣款式,
抓住消费者的猎奇心理,才能在这个讲究个性的时代,培养出属于自己的忠实消费者。
4、做好促销也很重要
促销是提升品牌和店铺知名度必不可少的途径,然而如何做好内衣的促销工作却需要店主多多花费心思,小编在这里为大家推荐几种比较常见的促销方式,店主们可以参考一下。
1)买赠
买赠是一种很常见的促销手段,简单的来说就是买满多少就可以获得赠品,那考虑到内衣的特殊性,建议店主们在选择赠品时要多考虑女性的喜爱,送一些女性用品,比如丝巾、内衣裤专用洗衣液、丝袜等,赠品不需要太贵重,但一定要足够精致。
2)打折
打折促销也是常见的促销手法,但也容易形成恶性竞争,你打九折我打八折,你打八折我打七折,如此一来不但不能很好的宣传品牌,反而会影响品牌的形象。与其直接打折,还不如在店铺内划分出特价区,既能吸引消费者进店,也能带动其他产品的销量,且不会对品牌形象造成影响。
3)联合促销
简单的说,就是联合和内衣相关的店铺一起进行促销活动。比如内衣终端可以联合如小饰品企业一起做促销,在活动期间,凡是购买多少钱的内衣,即可以送出精美小饰品,而小饰品店铺在做促销时也可以把内衣做礼品。这样既能有效整合资源,集中优势,把促销活动做大做好,又在一定程度上节省了双方的资金,但也要注意在交换赠品时金额等值的折算。
7. 开内衣店怎样经营 创业者一定得知道的
内衣是日常生活的刚需,而且消耗量还比较大,所以很多人都想创业开一家内衣店,那么想开一家内衣店,该怎么经营呢?这篇文章就跟大家聊聊。
首先就是店面选址,要想实体店能经营好,首先要给内衣实体店选个好位置,不光人流量大,还得是环境优美的商业地段,这样才有高净值的女性顾客光临内衣店。如果内衣店开在了菜市场、工业区、修理厂、饭店等不合适的地方,就算丽人们认可内衣店的品牌和服务,也没心情走进去看一看的,那内衣店的经营效果可想而知。
提升员工的额外服务技能,内衣的销售,除了内衣本身的品质及基本的服务外,最好能提供胸部按摩,肩颈的按摩、刮痧等。这样店员和顾客的深入接触,更能培养出较深厚的感情,从而让享受了额外服务的顾客,成为忠实的回头客。20%的顾客,带来80%的销售额,就靠这些忠实的老顾客啦!
宣传一定是要的,而且一定要把握好投入的时机,方式还有规模等。一般开内衣店宣传如果是在开张时期和节日促销非常好,也有投资大一点的如过街横幅,广告等。其次是维护老顾客,因为一般都是做的回头客的生意,最常见的就是用的会员体系,这是一种非常有效的销售方法。这种方法它可以让顾客从心里感觉到有利可图,其次也给顾客树立了长远消费的目标。维持了销售量跟回头客。还应注意到有效竞争,不管是什么行业,都是存在竞争的,这个是由市场而定的,并且内衣店的投资是比较小的,那么竞争力就更大了。
综合以上就是一些关于开内衣店的经验,内衣店的经营是一门学问,需要注意的很多不止以上几个,希望这篇文章能给大家带来帮助!
8. 怎样才能把内衣店经营好 这些技巧肯定少不了
开店容易,经营难,很多人店开起来后不会经营,那么想要开一家内衣店,如何才能把店经营好呢?这篇文章就跟大家聊聊。
首先就是要在店面选址上下功夫,要想实体店能经营好,首先要给内衣实体店选个好位置,不光人流量大,还得是环境优美的商业地段,这样才有高净值的女性顾客光临内衣店。
在招聘员工的时候,一定要注意筛选,雇佣服务意愿强的员工,开内衣店,和其他的内衣商家竞争,其在款式和功能上差异并不大,主要靠细心周到的服务来留住客户的脚步和钱包。对于本质上高冷型的员工,绝不能让其从事一线岗位。
再有就是品牌的选择,对于女士内衣店经营的成功有着不可或缺的作用,一般来说,选什么样的品牌,要根据当地的经济水平来决定。而且该品牌的质量一定要过硬,厂家一定要有一定实力和长远发展市场的决心。总的来说,中低档品牌价格适中,利润空间大,比较适合内衣店的销售。
最后就是做好营销宣传,一般情况下,有针对性的广告能带来直接的效益。一个小小的女士内衣店当然不可能有很多的媒体广告投入,但投资者完全可以花些小钱,办些实事。比如说,在主要接到拉些促销活动的告示横幅,在店门口做个灯箱,或者在人流集中的地段派送一些小单张,优惠卷什么的,也可以策划一场橱窗秀,请一两个模特做展示。科学的促销必不可少,有吸引力的促销和赠品既可以加深你与顾客之间的感情,拉近距离,同时也是你维持价格稳定不打折的良好方法,好的促销品就是一个流动的广告。
综合以上就是一些经营内衣店的经验,希望这篇文章能给大家带来帮助,感兴趣的投资者们一定要多看多学习!
9. 如何开好一家内衣店内衣店的经营策略
小编认为开好一家内衣店重中之重在于内衣店的经营问题,懂得经营才能开好店创好业。内衣店的经营策略有哪些呢?成功的内衣店铺经营,是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训等各个方面综合成果。但是店铺经营业绩良好,老板就一定会赚到钱吗?答案是:不一定。 ,真正实现赚取利润的临门一脚,是控制好你的货品库存。很多业绩良好的店铺内衣经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。合理库存的两个指标:一是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,杜绝因短货造成的顾客流失;二是资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。 :养成良好的仓库管理习惯 1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁; 2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地) 3、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。 4、定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。 5、遵循先进先出的原则,保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。 :货品库存的结构 正常来说,内衣经营活动中,为了满足不同顾客的购物要求,内衣经营者要把贴身衣物系列化经营,这就要考虑到品类之间的货品搭配,一般来说文胸:家居:其他=4:4:2;如果按照销售贡献的资金不同,畅销货品:平销货品:滞销货品=5:4:1,严格控制滞销货品的比重比例。 :建立有效的消化积压货品机制 虽然经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品,那么,建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的最后保证: