内衣店睡衣卖的不好是什么原因

⑴ 内衣店业绩不好,核心是什么

快速的提高店铺业绩：
一． 店铺环境和氛围营造
很多店铺的老板娘，店长为了节约很喜欢在白天不开灯，只用风扇不开空调，我觉得这是因小失大，一个专卖店的光线和温度是这个店铺环境的最基本的指标，试想一个光线暗淡，店内闷热空气不流通的店铺您逛街的时候愿意光顾吗？但凡优秀的品牌，在开张、周年庆、节假日或其他形式的促销活动的时候都会运用气球，拱门，音响，促销海报，宣传页，表演节目来营造氛围，塑造良好的购物环境，并有组织的请客进店。以此来提高顾客的关注度，增加进店率从而提升业绩。
二． 商品结构和商品的饱满度。
我们去买水果，相邻两个摊位，一个就稀稀落落的摆放着几个苹果。一个有大框的新鲜的色泽诱人的苹果，你会选哪一个摊位呢？内衣产品不是苹果手机，饥饿式营销只会流失顾客。所以作为店铺的管理者就要根据自己店铺的实际情况分析顾客不进店以及顾客进店后流失的原因，是商品种类不够齐全，陈列比较杂乱，还是商品的饱和度不够，给了顾客一种经营状况差的信号。
三． 店铺陈列与广告指引
一个客单数高的店铺，一定是一个整洁大方的，陈列整齐的店铺，色彩搭配，空间布局都会很讲究，POP广告不是可有可无的陪衬，它能使顾客更加清楚的了解我么么呢的产品的功能和上身的效果，有力的达成成交意愿。
四．促销活动吸引人气
门店的常规促销战术其实大同小异，比如买赠活动 ，哪行哪业都在做，但是同样是买赠，为什么别人赚钱 我们却赔本呢？做活动预案前，先要明确一个方向，本 次活动是亏本赚吆喝，还是为了提高交易次数或客单价 或销售额毛利额。举一个例子，一门店每日平均销售60 00元，成交次数100次，客单价就是60元，如果单纯从 提高客单价的目的出发，买赠起点就要高于你平常的客 单价，（比如一次性购买80元的才有送），如果是为了 提商交易次数，可将买赠起点放低或加大送出比例，如 果为了提高销售和毛利额则要从客单数和客单
五． 销售技能和服务水准
门店导购的专业水平也与是否跑单有很大的关系，当顾客走进店里导购的一举一动，一言一行都与成交有着直接的联系，谁也不想把自己的购物经历交给一位问啥啥不懂还摆着一张苦脸的导购员，为顾客挑选推荐商品就是一个服务的流程，业绩做得好的导购一定是一个热情开朗，专业知识过硬，商品知识了解全面，搭配销售精通并能看懂顾客心理的导购。

⑵ 我的淘宝内衣店铺为什么生意不好呢

做内衣首先你要装修你的店铺,和图片,让买家感觉你的店铺一种亲切感,其次就是做一些广告,比如雅虎直通车之类的,虽然贵了点,但是效果可以见的到的,等到你的店铺有了名气,信誉上去了,那么团闹你的生意自然而然的会好起来,甚至还要请帮手.
做内衣,因为没有明确的型号来准确的给买家找到自己想要含扰的宝贝,所以大家都是看到排前的就已经买了,也没有去东比比西瞧瞧的概念,如果是做手机和一些高端的产品,那么买家一定会货比塌老罩三家的,而且内衣,只要查看到了你的店铺,咨询了你,那么买家一定会在你家买,其次最主要的是图片和装修广告,只要你的宝贝让更多的买家看到,那么你的生意一定会很好.
祝:生意兴隆 财源滚滚

⑶ 内衣店在运营上有哪些常见问题｝

开店容易守店难。
许多内衣店经营不善，就是没有细致的运营管理。
常见问题：（实体店）
1.品类的搭配，新手开店容易，全店百分之八十都是文胸，没有袜子等消耗品增加顾客到店的东西。
2.库存管理，感觉每天都有卖货有进货，年底清点，都在库存上，许多不好卖的货，没做好库存管理，没即使处理。
3.资金分配，要想开店赚钱，就要让店内的资金流动起来。卖的好，周转快的产品资金分配多点，多进货。对于那些贡献大，周转慢的货，可以小批量进货，避免占用资金。

门道很多，有待自己平时的经营发现。

⑷ 我开了个淘宝店。卖内衣，为什么生意不好，黛安芬文胸和冰洁保暖内衣，美体内衣，内裤应该是现在的畅销品

你开的是商城还是店铺？商城的话是要交宣传费再给你上排行榜的。关于店铺的话，首先你要一定的浏览量跟购买量。否则你排不上名就没人搜索到你的店，没人搜索到你的店铺自然就没有生意。网店不等于实店等着顾客来光顾。要有人知道你的店才行，还要要信用跟星级。有实店可以说等于有网店，有网店不等于实店，用实店来炒网店信用是最快。学学吧。

⑸ 内衣店生意不好怎么办

那就改卖便宜的内衣好了，走量。

再买点别的，袜子、内裤之类的。

⑹ 内衣店生意不好怎么办

1）推销：找顾客、把产品卖给顾客；
2）营销：让顾客主动来找你；
3）等销：守在店里等顾客上门；
转换经营模式，变被动为主动

⑺ 如何把睡衣销售做好

一般而言，做好下面几个方面，睡衣销售就能做好了：
一.选址要好：
1.人流量;服装品牌数量;消费者的观念;消费力;
2.地理位置(单门口、双门口、台阶、楼层、死角、单行道等)
3.国家政策及税收(房子拆迁等)
4. 主要商圈或者高档社区。
二.形象要搞好：
1.产品不等于品牌，红花需要绿叶配。我们算一比细帐，上形象柜和不上形象柜有相当大的区别，一般来说上形象柜在业绩提升方面有8%-20%的提升，因为顾客认为这个品牌VIP视觉效果。二是可以增加品牌产品的稳定性。三是在没有上形象柜之前可能卖出60元/件，上了之后可以卖到65元/件，从长期效益来说，把柜子的钱折算进去，一年下来，会得到的经济利益更大。
2.店面的灯光。不能为了省钱而不开灯或者灯光效果不够，不是太暗就是颜色不对，给人感觉就是一个小牌的操作一样。
3.女性化的味道。既然是做睡衣或者内衣，那么就必须有一些女性的元素在里面，比如颜色、花纹、装饰品。
4.人气。这个要别出心裁才好，不要让自己的店冷冷清清，比如可以做一些酒水文化、茶水文化、休息区文化、保健文化。
三.陈列要得当
1.按面料(针织、梭织、棉麻、变色龙、珊瑚绒、交织绒等)
2.按照颜色(红、橙、黄、绿、兰、白、紫，中间要有过度色搭配)
3.按照系列陈列。
4.按照长短陈列。
5.按货区陈列。
6.按照产品资源等级陈列。
7.按照陈列道具陈列(叠挂、侧挂、正挂等)
8.按照产品风格搭配(品牌之间搭配)
四、好酒也怕巷子深，必要的广告推广POP
1.广播、X展架、吊旗、LOGO灯片、喷会、拉布
2.试衣间文化版、标准架立卡、促销广告牌
3.电视、书报刊
广告推广主要是展示形象，提升品牌竞争力的，对于销售业绩来说，做的是概率的。

⑻ 个人内衣销售不好的总结

个人内衣销售不好的总结范文

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？以下是我收集整理的个人内衣销售不好的总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

个人内衣销售不好的总结范文1

20xx年是比较忙碌的一年，也是动荡的一年。xx内衣在王总和徐总及各部门领导的带领下，贯彻公司文化及理念，开创行业重大创新，为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程，作为xx内衣xx品牌的销售人员，没能完成公司的既定目标，工作中存在不少的问题，希望公司能给于指正。为了来年更好的完成xx的营销工作、实现既定目标，特对阶段性的销售工作进行总结，让初入内衣行业的我有史可鉴。

刚进公司那会，什么都不懂。公司本着培养的目的把我招至xx的大家庭，通过近一年的学习及摸索，我主要从以下两方面来总结与展望未来。

1、团队性开发市场，促使熟知区域市场经济状况及竞争品牌的市场分布。

如：年初的“xx”行动，年底的“xx”大型招商会等不仅仅训练了销售人员的对市场的分析能力、协作能力，而且家人们均在行动中互相学习，在工作中互相总结，不断创新，不断完善。同时xx内衣在行业内树立了更好的形象，在市场上减少我们推广的难度。这样的前期铺垫，将对我们后期的开发及维护

2、企业强大团队的建设，团队及人才的培养，不断通过培训补充团队战斗力。

如：不惜血本的逐步完善团队建设及人员配置，xx雅安莉娜团队的成立及区域人员的分布，让我感到不会顾此失彼且提高了市场的开发及维护能力。各方面的培训，让我们了解到更多的行业知识及销售技巧。同时通过沟通学习了解到自己的不足及改进方法，不至于走弯路。团队的建立及培训让我们有了方向及期望。

经过这一年来的工作的磨练，能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终，展望20xx年，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。最后祝___雅安莉娜能在公司和我们小组的共同努力下创造财富。

个人内衣销售不好的总结范文2

品牌内衣的陈列分为橱窗陈列和货场陈列，其中橱窗换季陈列的目的是传递单向信息，而货场陈列的规划则主要是顾客购买。店铺换季陈列的任务如果分配到橱窗和货场两个部分，两者有不同的功能。

季节改变看橱窗

以季节为时间信号的时尚消费品市场，季节信号也意味着竞争的信号。以潮流为导向的商家，往往可以比自然时间更快地传递季节信息。季节变化对于人类基本社会行为的影响已经越来越小，但是季节对于服装内衣零售的时间因素性影响依然显着。

橱窗换季看植物

可以选择对季节变化最敏感的植物。最常见的是花卉和树木，其中由于花卉体积小，易于做设计处理，所以更适合在橱窗换季时使用。而大型乔木必须变化形式才能解决体积问题。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的橱窗中呈现。对于体积较小、方便购买的植物可以使用真实的道具；而对于体积较大、购买困难的植物，可通过艺术化的模拟转换来演绎橱窗换季。

货场换季看组合

如果说橱窗的换季主题充满浪漫主义色彩，那么出于商业理性，货场陈列必须以现实主义为中心——突出新季节主推的商品主题系列。店铺的引导区和通透橱窗背景区的女性内衣商品必须以同主题同系列的原则与橱窗主题相组合。

让商家头疼的问题是时尚内衣商品换季时新旧货品的更替。往往是过季货品舍不得放弃主销位置，新季产品上市之前举步踌躇。胸罩内衣商品的促销功能之一就是通过商品组合出样的周转变化，提高店铺整盘货品的存转率，在不同的时间推销不同的主力商品系列，让所有在销售计划中的商品角色都要有当主角的机会。

在换季陈列时，应该将新品有计划地在不同时间内出样，伴随时间发展逐渐取代所有过季产品。过季产品在设计研发时一般也会考虑季节的产品过渡问题，这时过季产品也不要急于退出销售舞台，首先在橱窗换季主题更换的时候让出引导区和橱窗组合区，将店铺剧情的导演权移交给新季产品，有计划有批次地退出货区。

商品换季看主角

换季陈列的橱窗主题设计和货区组合的设计的最终目的是达成销售。如何将所有的努力归结到文胸内衣产品上？关键是从橱窗换季主题设计到货区组合最后到商品主推的视觉逻辑指向性要清晰明确。如果能够将同系列同主题的货品与相应视觉主题区域紧密的`组合起来，就可将顾客的注意力集中到这个主题上。

个人内衣销售不好的总结范文3

俗话说：“万事开头难”，千里之行始于足下，良好的开端是成功的一半，对于目前内衣市场的竟争格局来说，通过开业前后有效的营销策略扩大店铺及品牌的知名度，对于该店后期的生存、发展无疑起到举足轻重的作用。本人通过长期的市场实践，认为以下几种策略、方法对于开业前期店铺的宣传具有相当的借鉴意义。

以制造强大人流量为刚开业内衣店扩大宣传策略

即使不迷信什么黄道吉日，但尽可能科学的选择开业时间是很重要，要尽可能通过目标群体细分及市场调查，知悉什么时段较休闲，从而网罗较多的顾客，造成轰动的效果；一般是选在周六与周日开业是最好的，因为一周当中这两天是人最有购物感觉的两天，也是人流量最多的时候；顾客是有从众心理，喜欢热闹的，喜欢人多的。就像有的终端商说得那样，甭管今天做了销售业绩有多高，看着人多就舒服，有了人气，将来必会带来兴隆的生意。

以浓郁的购物氛围为刚开业的内衣店扩大宣传

内衣店铺开业一定要有开业的气氛，要让顾客知道你是新开业的店铺，说不定有便宜可占哦！我虽不勉强一定要放什么烟花，但一定要想办法搞些花蓝，而且越多越好，太少了不行，没有气氛；当然如果条件允许，也可以配备彩虹拱门，加之搞些乐队之类，但这都不重要，重要的是要有开业的气氛；开业气氛的营造可以增加进店率，有了进店率才可以有成交率。

此外店铺播放音乐也是非常重要的，而且是有动感的音乐，没有音乐的店面是沉寂、可怕的，开业时当你试着把音乐停下来，人们说话的嘈杂声一下子就凸显出来，大家会一下子显得不知所措；音乐声掩盖了人们的嘈杂声，同时也增加顾客的安会感。静悄悄的内衣店让女性顾客缺乏安全感，不敢去试身，也不利于放松心情购物，最终导致不能成交。

以奇异的促销策略为刚开业的内衣店扩大宣传

由于近些年来消费者长期养成的习惯，如果开业没有一些促销之类，顾客会不适应，其实并不是要求卖赠商品有多大价值，也并不是要求一定要让利；但是采取的促销方式或选择的促销赠品一定是“新、奇、特”。不能标新立异、独具匠心，面对当今社会浩瀚如大海之商品，就一定不能抓住消费者的眼球，吸引消费者注意，当然就更不能让消费者接受了。因此我在走访终端市场时，一般都会要求终端商促销赠品很精致，市场上一般是见不到的，女孩子一见就喜欢；也或者促销手段、方式很特别，令人在尝试后终生难忘，由于本人精心准备了西游记中很多人物的服装道具以致于走秀现场及最后拍大头照都具有创新意味，最终那次活动场面火爆，参加活动的络绎不绝。为此，本人认为我们终端内衣店铺在策划促销活动时，一定要不落俗套，结合自己身边的人和事，加以独创方可取得预期效果。

以促进第一次成交为刚开业的内衣店扩大宣传

新店开业，顾客进店，顾客图的是新鲜，而我们则要让顾客有购物的体验；当顾客有了一次在店中购物的体验后，下次来，就有熟客的感觉，下次来，心情就会放松，下次来，就有机会建立友情逐步成为忠实顾客。这就是为什么我们常说有了第一次就有第二次；另外当顾客选购了第一件商品时，会大大增加购买其它商品的购买欲望；这就是为什么本来我们到超市只是为了买一瓶洗发水，最后搞了一大堆东西回来。所以准备一些价廉物美、物超所值，人人都可以购买，多一个不多，少一个不少的商品，是非常有必要的；例如超市常常会把鸡蛋、洗衣粉、食用油做为此类商品；我们37度内衣品牌内衣旗舰店开业时总是会多准备一些小耳环，小饰品之类，也是这种通过层层递进、逐步渗透的方式来发展一批又一批的忠实会员、使得我们在全国市场节节攀升。

以周到、细致的开业前期预备工作为刚开业的内衣店扩大宣传

很多店在装修期间的促销是一片空白，十多天的装修期，店门口人来人往，白白浪费了，其实这时可以做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，花费不是很多，百余元就可以，广告内容可以是即将开业的品牌形象宣传，也可以是开店促销的一点透露或让人惊讶、感叹的资讯，还有一种省钱的方法就是拉一个条幅，上写“距某某店开业还有多少天”，也是不错的，造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。此外制作精美的内衣营销人员招聘广告也是新店开业很好的宣传策略，很多店只是简单的写个招聘二字或几句招聘要求；因为开店必然要涉及招聘导购人员，精美的招聘广告有时意义大大超过招聘本身，起到很好的宣传作用。其实我们以前也经常看到一些公司在报纸上通过整版的招聘广告以及巨资招聘某一职位来显示公司的实力，其目的和道理都是同样的。

⑼ 我们是内衣店员店里业绩不好老板问我们是什么原因

同为今后的销售人员
“销售业绩不好，领导问原因怎么回答？”
这个问题，有一个网友给出了这样一个答案：一、从自身找出原因；二、从公司找出原因。
记得一句话：领导请你来是解决问题的，不是制造问题的。现在问题出来了，销售下滑了，那么解决的方法是什么，能够挽救弥补的方法是什么，这才是领导最关心得答案。销售有句经典的话术：成功没有理由、失败没有借口。原因就是借口，所以一定要搞清楚领导问话的真正目的才好应对。
来逛内衣店的女士，除了有产品需求外，还有精神需求。比如对美的追求，对自信的追求，那么就会延伸出对身材的要求，有减肥的需求。
那么，如果同样的2家内衣店，一家内衣店单纯卖内衣，另外一家内衣店可以线上免费为顾客减肥。不用任何产品、不吃药不打针，采用科学的减肥方法一周帮客户轻松减5-7斤。你觉得客户会选择哪一家店铺呢？如果是你，你也会选择有附加值的第二家对不对？
也就是说要在客户心脑里卖，客户的心在减肥上我们就卖减肥，客户的心在孩子身上，我们就卖孩子的解决方案，客户的心在夫妻关系上，我们就卖夫妻和睦的方案，客户需要什么就卖什么。

⑽ 内衣店生意不好怎么办

我也是做服装生意的，现在就是淡季的时候，内衣在夏天就更淡了，我建议你增加一些外穿的吊带衫一类的服装，既不违背你的内衣招牌又可以多些收入