随州内衣招商怎么样

㈠ 想开个内衣店，请有经验的朋友给点指点

楼主，你好！ 如果没有经验，最好不要自己进货，因为这样要考虑很多问题，包括找货、拿货、内衣质量问题、店铺问题等，这些都要有足够的经验才能做得好。如果加盟的话就没有这些问题烦。开店之前最好先看下你开店这个城市的消费水平和你的资金，然后再根据情况选择合适的品牌。如果是一线品牌，就要二三十万的加盟费。而二三线品牌内衣就不用加盟费。如果你的资金充足，就可以多拿些货，而且还安排专业导师来培训。下面十个品牌是目前做得不错的，你可以根据情况进行选择：

黛安芬：一线十大内衣品牌之一，德国着名内衣品牌，成立于1886年。

奥丽侬：中国名优产品，广东省品牌，奥丽侬内衣有限公司。

法曼儿：十大内衣品牌之一，中国内衣领军品牌，法国法曼儿国际集团有限公司。

桑扶兰：集团性企业，大连桑扶兰时装有限公司。

曼妮芬：中国驰名商标，汇洁集团。

安莉芳：一线十大内衣品牌之一，深圳知名商标，安莉芳集团。

爱慕：一线十大内衣品牌之一，着名女士内衣品牌，北京爱慕内衣有限公司。

婷美：中国着名女性塑型内衣品牌，国家质量监督局"121"计划重点保护名优产品，婷美集团保健科技有限公司。

依之妮：中国十大经典品牌之一，依之妮内衣有限公司。

古今内衣：中国名牌产品，中华老字号企业，上海古今内衣有限公司。

㈡ 开内衣店的流程是什么，如何开内衣店呢

一：前期市场考察
二、资金预算准备
很多客户不知道开一个内衣店需要多少资金，也不知道应该准备多少资金。广州韩丽尔内衣加盟总部建议很多不熟悉内衣第一次创业的朋友可以从小型店做起，投资金额为3-5万，同时追加房租投资，装修投资等。前期的投资是为了积蓄力量，如果做的不错可以后期不断加大投资提升内衣能力和利润。
三、选择加盟品牌
选择加盟品牌选择适合的品牌是您加盟成功的有力保障。根据自身资金能力选择内衣品牌和内衣产品组合方案避免不必要的前期固定产品投入减少投资风险。
比如广州韩丽尔内衣拥十多年年历史在全国有将近600多家加盟店的成功运作经验免加盟费、免费培训完善的售后服务等这对于是否加盟该品牌有着十分重要的意义。
四、加盟细节咨询
加盟细节咨询各方面的相关内容。只有和专业投资顾问详细沟通、了解清楚后才能做到前期顺利开店。所有投资者都可以选择到韩丽尔总部来考察加盟咨询，可以清楚的对产品生产的过程，技术培训基地参观以及企业实力来了解这个品牌的实力和影响力。
五、确定加盟品牌
确定加盟品牌经过多方沟通后您可以选择告知前提下去总部实地考察或者在不告知的前提下上门考察。最终确定加盟品牌。
六、店面选址及装修细节
店面选址是一个大工程，很多投资者有自有店铺或者租用店铺。那么在选址的时候一定要考虑到的就是商圈和人流量，商圈之内一定要有大于或者等于2000的客户，同时门前的人流量进行估算，是否适合开内衣店。详细选址方案可以咨询韩丽尔总部。
七、培训学习
确定了加盟品牌也拥有了合适的店面地址的话，就要开始积极投身到技术培训学习当中了。韩丽尔内衣培训基地提供完善的内衣销售技术培训课程，课程内容涉及到韩丽尔内衣产品简介、开店流程、内衣经营等等课程。
八、完成装修开始试营业经营
学习完了技术之后就要根据总部设计的店面装修图纸对店铺进行全面的装修了，装修完了店铺以后就可以在工作人员的指导下进行试营业的指导工作，准备开店了。开内衣店心态很重要，内衣店是一个持久性的行业，不是马上就暴富的行业，所以拥有良好的内衣技术和品牌支持下，持久的坚持才会守得云开见月明。只有对未来经营状况业务收入与支出比的有效掌控才能做到稳步经营。从而不断的提升内衣店利润。

㈢ 如何做好内衣加盟招商的工作有什么技巧

只能给你一些参考的：

新品牌如何进行市场推广与招商?

对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？

招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：

1、批发模式

货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售，因为批发市场辐射面广，而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点，利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开，迅速实现资金的回笼。这是国内一些中低档产品常用的销售模式。

2、特许加盟方式

采用连锁特许的方式，由公司特许总部直接发展终端加盟商，或由特许中间商发展终端加盟商。终端按统一的品牌风格进行经营。现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。

3、代理商模式

这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域，在每区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作，由代理商发展和管理下属终端商。

4、分公司模式

厂家直接在各区域设立分公司，由分公司直接发展和管理终端商，或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。
你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：

一、通过媒体广告招商

通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。

1、媒体的选择

行业媒体：这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响，读者群也以行业人士为主，比如：《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。当然，行业媒体还可以进行进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。

专业媒体：中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家：《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但这三本媒体的价格相对而言都较高。

大众化媒体：比如：《知音》、《家庭》等，因为其发行量和影响都很大，且服装业从也门槛低，完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。很多企业往往只在这类媒体发布形象广告，殊不知，这也是招商的一种很好的载体，当然，这也要看你的品牌定位在什么档次，一般这类媒体只适合大众化的品牌。笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告，就取得了很好的效果。

现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。

此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。

媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。

2、招商广告的内容

你的招商广告一定要有吸引力，因为现在招商的服装品牌实在太多，在有限的版面里，你必须详细的传达你的产品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。服装广告往往图文并貌更具有吸引力，再适当加上点创意吧。

还有，记住，招商广告以扬长避短为原则，重点表现你的强项。

二、招商会

招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程：

1、确定目标客户群体。是全国性的招商，还是区域性的招商？

2、确定招商会的主题、时间、地点。是以展示公司实力为主呢？还是以公司新品发布为主？还是有其它的重大活动参与其中。比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。

3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。

4、选择落实模特，确定时装秀等推广事宜。

5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。

6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。

7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。

8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。

9、洽谈签定合同。

10、相关人员进行业务跟进。

一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。

三、展会招商

现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的CHIC中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会，在该展会上能看到众多着名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。

服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。每个展会都直接面对目标人群，你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。

不过，随着展会经济的过速发展，现在的形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。

利用展会进行招商，相关的配合宣传推广工作一定要跟上，在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈，最需要实力和风格来说话，如何做到与众不同，如何做到脱颖而出，请在参展前细思量。

任何品类除非有一个敌人，否则就无法成功。任何新品牌除非有一个敌
人，否则也无法成功。
把新品类放入顾客心智的最佳方法是用新品类去攻击老品类。

品类竞争
每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。新品类把原有品类当成它的敌人。
竞争对品类有利，对品牌也有利。但公司总是对竞争不予重视，而是喜欢合作。在一个多品牌公司，管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。
所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的战略。应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争，还要在内部彼此展开竞争。
要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。有一块表的人总知道现在是什么时间，但是有两块表的人就难以确定时间了。
确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。然后把你的目光投向你的敌人，确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。

推出品牌
高大的橡树由细小的橡子长成。
最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司，包括制定巨额广告预算，你就不可能成功。
浇水太多或施肥太多，植物就会被弄死。同样，这种做法也会扼杀品牌。
最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。但是分化是一个缓慢过程。
分枝需要时间。甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。那么你如何推出品牌呢？有两个理论。

A理论和B理论的比较
A理论（代表“airplane”）指飞机式推出。你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后，在巨大的推力下飞离跑道。品牌在空中飞行了一段时间后，他就开始加速进入巡航高度。
B理论（代表“big bang”）指火箭飞船式推出。你的品牌像火箭一样发射，然后进入轨道。
广告倾向于火箭飞船式推出，因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出
的。要脱离噪音水平获得足够关注，这是唯一的方式。
公关没有其他选择，必须采用飞机式起飞。公关计划无一不是在一段长时间内展开的。
真实世界的情况怎样？
新品牌像火箭飞船那样起飞吗，还是像飞机那样起飞？
来看一个饮料行业内的典型新品牌。它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元，又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。
这个品牌就是红牛，它主要是由公关建品牌，它像飞机那样起飞，而不是像火箭那样发射。
根据一项最近的研究报告，当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时，平均需要6年时间。
那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。今天
在，明天就消失了。但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。但是要有耐心，分化需要时间。人们对新的和不同的事物心存疑虑，典型反应是：“我会等着看这个新概念是否会有价值。”

两个问题：可信度和传统
推出定义新品类的新品牌有两个问题:
第一个问题是可信度。新概念不可信，特别是当在广告中推出的时候。这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。
第二个问题是“传统”。人们想买“传统”产品。换言之，人们想买其他人买的东西，而不想被看成是非传统的。
幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的，他们不仅愿意，有时甚至渴望尝试新东西。推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。
处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露（leak）的公关策略。在品牌准备发布前，你就把有关新品牌的信息透露出去。
如果你没能先进入预期顾客的心智，就无法成功。

如何进入顾客的心智？
对大多数营销人员来说，传统答案是广告。实际上，广告不是推出品牌的好方法。
广告缺乏可信度，而可信度是打造品牌过程中的关键要素。只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。
你的品牌若能制造新闻，就有机会制造公关。制造新闻的最佳方法很简单：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。此外，别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。正是这个原因，公关通常比广告更具威力。

借助公关推出品牌的7个步骤
借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出，这个推出过程包括7个步骤。
第一步：透露
媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。如果你不把你的新产
品或新服务的细节透露给媒体，就浪费了巨大的资源。人们喜欢谈论
些什么？当然是流言、闲话和内幕。媒体也是一样。
广告刚好相反。广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。广
告通常会保守秘密，直到第一则广告片播出。
第二步：缓慢蓄势
公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。正因为这个原因，公
关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。
幸运的是，缓慢蓄势和大多数消费者接受新产品或新服务的方式
是吻合的。
第三步：招纳盟友
当你能让别人帮你传递信息时，你为何要单独行动呢？
公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。
谁是你的天然盟友？“我的敌人的敌人是我的朋友。”
但广告般大爆炸方式推出品牌，则往往没有充分的时间联合支持
者。
第四步：从低往高出场
你必须从小媒体开始，然后转移到行业出版物，再到一般商业出
版物。最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻
报道。
梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。如果你直接和全国广播
公司接触，那么你可能马上遭到拒绝。但是如果他们看到你的新产品
或新服务被《时代》周刊报道，那么他们很可能会打电话给你。
第五步：调整产品
反馈在公关中是一个重要因素。通过在产品正式上市前发动公关
活动，就有充足的时间在产品上市销售前作修正。这是一大优势。
但一旦广告规划发动，公司就只能认命了。反馈很少，在把产品
推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。
和媒体打交道时，谦虚总胜过吹嘘。如果你请求建议和咨询，你
就可能获得有价值的主意。
第六步：调整信息
当你推出新产品时，你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品
牌上。
你应该聚焦在哪个特性上？
媒体能提供帮助。记者或编辑认为哪个属性最终要？毕竟，媒体
从消费者角度看待新产品。他们的意见不仅对你有帮助，而且可能对
预期顾客而言非常有说服力。他们掌控了顾客的意见。你要冒犯他们
就是自冒风险。
第七步：软性推出
新产品或新服务应该在公关规划执行后才能推出。准备停当后，
产品才能推出。换言之，在媒体报道结束之后。不能太早，也不能
太迟。
在营销中如同在生活中，时机就是一切。在恰当时间用恰当公关
推出恰当产品是不可阻挡的组合。

㈣ 全国内衣连锁怎么加盟

一、了解品牌

二、实地考察

三、签订合同

四、店铺设计

五、店铺开业

大致可分为这几个流程

㈤ 想加盟一个内衣品牌, 拿不定主意哪家好，主要是怕上档受骗，请各位有经验者推荐下。

猫人是个不错的品牌。而且现在的内衣更全面了，现在在做全国招商，在三年内要做到万家连锁，而且是体验馆模式的，体验馆内会包括“小内衣、大内衣、家居服、瑜伽服、泳装”等，形成一站式购物模式，对于现在的消费者很具有吸引力。而且在今年3月28日服博会上推出“MIIOW性感创富基金”，可以去申请资助，如果符合条件，可以省下一笔钱。

㈥ 2020年的趋势，开个内衣品牌加盟店赚钱吗

布局线下门店以提高市场竞争力

现阶段我国女士内衣行业市场成长空间相较美国等西方国家仍较大，市场竞争格局方面已基本稳定，但市场集中度有待进一步提高。随着国内消费升级程度的加深，行业消费诉求发生了转变，消费者更愿意选择购买舒适度高的且价格处于中档水平的内衣。

市场融资方面，2018年进行融资的平台大都是网生品牌，但线下门店作为各内衣生产龙头不可或缺的销售渠道，也使得一些网生品牌开始向线下布局，以提高自己的市场竞争力。

市场仍有成长空间，市场集中度提升潜力大

整体来看，女性经济能力的提升和自我意识的加强，我国女性女性内衣行业相较其他国家而言正处于较快成长阶段，纵观全球现代女性内衣发展史已步入百年，但在国内市场的成长时间却不过30余年。从国内女性内衣市场零售额和增速来看，领先于美国和日本。根据国际权威机构Euromonitor统计数据，2018年中国女士内衣市场零售额约为1613亿元，同比增长7.2%。且从2012-2018年间这6年复合增长率为8.1%，根据Euromonitor预测到2022年中国女性内衣市场容量将达到1973亿元。

前瞻产业研究院认为，对于女士内衣行业来说，我国的人口红利尚未完全发挥。首先，我国适龄女性人口基础庞大，在16-59岁年龄区间的女性基本维持在4亿人以上，可见国内内衣消费具备较好的人口基础。其次，我国女性对内衣的消费整体呈现升级态势，对不同场景的穿戴需求逐渐增长，随着居民人均可支配收入的提升以及消费观念的改变，我国内衣人均支出也有望继续增长。

线下门店不可缺失，品牌享受自身渠道的线下流量红利

由于龙头内衣公司的版型都是自主研发，因此在尺码系统也有所差异，这就给消费者选购造成不便，为了能选购到贴合自己胸型的内衣，试穿成为选购的重要环节，通过试穿不同型号和款式，体验产品的支撑效果、贴合效果和舒适感，因此女士内衣的线下门店不可或缺。

随着智能手机带来的人口红利的减弱，线上购物也逐渐转变为存量市场的竞争，流量获取成本越来越高，甚至超过线下。内衣行业由于品牌忠诚度高，，女性在线上挑选内衣的时候，会直接搜索熟悉的内衣品牌，也会通过线下的试穿和体验，在线上进行购买。龙头企业门店布局光，例如都市丽人在2018年末全国就拥有品牌直营终端总计1406家，经销店5899家，遍布全国的门店成为宝贵的流量入口。

以上数据分析来源于前瞻产业研究院发布的《中国女士内衣行业市场前瞻与投资规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

㈦ 如何做好内衣品牌代理

一、品牌选择要慎重 陕西某代理商一年之内换了3个品牌，第1个品牌因为产品风格太欧化，不适合，在3个月后换了;第2个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开市场，只好作罢;第3个品牌刚做了不到3个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了，不再做内销产品，该代理商也只好退出。一年下来，仓库里堆满了3个牌子的产品，资金、精力投入了不少，却根本无利可图，你说这代理商累不累? 选品牌就像娶老婆，必须和你志同道合。代理的产品是你的收益来源，必须慎之又慎。 首先看实力。经营大品牌，获益的可能性比较大，风险也比较小;但门槛比较高，供货折扣高，退换货政策苛刻，你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够，无法取得平等对话权，就会处于劣势。 最后看当地市场。你要注意该品牌的产品特点是否符合你的区域、消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销，在北方市场就不见得有优势，中国南北方女性体型差异很大。 二、操作时不能依赖厂家自己要进行科学规划 如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个品牌，切忌贪多嚼不烂;如果你已经有一定实力，才可以经营多个品牌。你最好不要经营风格雷同的品牌，尽量选择有不同定位的品牌，有的品牌以文胸见长，有的塑身衣是强项，有的则裤子很有口碑，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，让你经营的产品能达到有效互补。 三、与厂家既有合作又要保持警惕 内衣行业的厂家多是以私营家庭企业为主，行业的整体诚信水平偏低。认清楚你和厂家的关系，有利于你进行灵活的决策。厂家和你的合作永远都是临时的，你们之间的关系就是利益关系。 如果你经营不善，厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处，然后把利润据为己有。很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。商场上永远是利益为先，在涉及利益问题的关键时刻，厂家随时可能会将你牺牲。 四、时机成熟可把个体批发转为公司化运作 内衣代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收钱一手发货，很多代理商不知道自己月利润具体是多少、费用支出是多少，不了解自己手中到底有多少货物。这样的生意如何能做大?你要成为成功的代理商，就应该在实力充足时设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。规范运作会吸引更多的客户，也能让你争取到厂家的更多支持。 五、销售网络是生命线自己必须牢牢控制 销售网络是你赖以生存发展的武器，但厂家可能会对你的销售网络虎视眈眈。记住，一定要严格控制好自己的网络，提高他们的忠诚度，让你的网络永远随你走，而不是随着厂家品牌走。 你的网络是你唯一赖以和厂家谈判的筹码，千万别掉以轻心。比如千万抓住机会，在终端商的门头上适时加上你的公司，或者你的连锁店多少号，你将累积不少自己的品牌资产。你的网络是否在销售其他牌子的产品，经销商进货周期一般是多长，经销商愿意自行投入广告吗……对这些情况，作为代理商要了如指掌。 六、库存要找到最佳点 这不仅让你能更好地为经销商服务，还能制约厂家在撤换代理商时候投鼠忌器，担心你的库存会冲击市场，不敢轻易动手。但库存太多同样是风险，所以要学会保持良性库存。仓库里必须大部分是畅销品，及时把滞销品处理掉或退回公司。这样，你才不至于没有退路。 断货是内衣业最普遍的也是无法解决的问题，充分发挥你的预测能力和前瞻性，在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物，这是经营成功的一门重要艺术。 四川一位内衣代理商每到二三月份就开始大量吃进库存，对认准的新款也大胆吃进。到四五月份旺季来临的时候，别的代理商在为缺货而伤透脑筋的时候，他却在稳稳地点着钞票了。他的业绩也毫无疑问成为该品牌全国代理商中最好的。 七、拥有自营专卖店或样板店 自营专卖店是形象窗口，也是自己了解市场进行市场调研的重要工具，成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范，提供参考借鉴，也能有效地帮你清理滞销库存。 如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场，那对经销商和消费者都非常有说服力，也会让你的上游厂家非常重视，大大增加你的成功指数。 八、适时宣传自己 在厂家投放的区域广告中，你一定不要忘记附加宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告，并及时地把自己的公司推出去。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话，或者在报纸广告上留下你公司的地址，在一场内衣秀的背板、横幅上打上你公司的名称等。在厂家组织的一些招商会新品发布会上，也千万抓住机会让你的公司露露脸。这样，逐渐地，你会累积一笔丰富的品牌资产。

㈧ 内衣品牌加盟好做吗

一、散货

由于内衣市场发展迅速，散货生产厂家众多，价格有时是比较便宜，对经销商的资金要求也比较小，投资不大。但散货的劣势同样明显：

1、散货市场鱼龙混杂，在质量做工方面要比品牌差很多而且质量没有保障，对经营者的眼光和胆识是一个很大的考验。

2、散货并没有“退货”政策，一旦积压过多货品就容易造成一系列问题，只能一味打折贱卖。

3、散货并没有统一的风格，难以给进店客人留下深刻的整体印象。

4、散货凡事都要亲力亲为，店铺选址、店面装修、内衣摆放方式、内衣导购知识、经营策略、季节促销安排等等，甚至是一个小小衣架的样式，都会左右店铺生意。如果不是有经验的内衣经营者，以上一大堆问题就会令内衣店举步维艰。

就拿欧林雅来说，欧林雅有九大优势，全力保障属于你的华丽转身!

欧林雅加盟优势

代理优势：

1、开店优势：代理商可在其代理所辖区域开设自己的直营店，直接获得开店收益。

2、垄断优势：在代理区域内发展联营店。

3、价格优势：代理商可统一对其代理区域联营店供货，获得高额返利。

4、广告优势：总部为代理商提供统一的广告招商支持，利用总部强大的招商信息平台为代理商提供加盟信息，协助代理商快速发展当地联营店。

5、服务优势：总部为代理商提供专业团队进行一对一零售业绩爆破培训、实时下店销售指导培训、招商内容培训等最优质和便捷的服务。

合伙联营优势：

1. 合伙人模式：联营免费铺货，0库存，0风险，0加盟费，实现单店百万盈利

2.全新跨维零售：单店百万盈利！保障合伙人100%无风险、100%无库存，每年盈利100万

3. 极道新商品战略：7天上新，周周换款，货品流通快，更新快、随时补、随时换

4. 实体+新零售模型：店铺线上线下1+1战略

5. 利润补贴：一次入股多次收益，坐享分红，报装修，高返点

6. 帮扶联盟：千人零售铁军战团帮扶落地，构建新模式护城河，为终端高业绩奋进

7. 线上工具：超强定制ERP系统软件，线上商城，吸粉营销工具，让您轻松管理、运营无忧、赚钱无忧

8. 投资型老板：全国统一管理，统一品牌推广，统一帮扶发展

综合以上的分析，我们得出结论：内衣还是做品牌店更有优势哦。

㈨ 开内衣加盟店前景怎么样

想要了解经营内衣店的利润，我们需要从投入和收益两个方面，进行系统的分析：
一、投入：
1、加盟费：进行品牌加盟，加盟费必不可少，据了解，较为知名的品牌，加盟费用约在5-20万元左右，而如果是一些知名度小的品牌，1-5万元即可，当然，如果选择自营，这部分费用省略。
2、保证金：同上，在品牌加盟的基础上缴纳，保证金金额不大，而且如无意外，在合作期满后一般会如数返还。
3、房租费用：开内衣店，房租费用是重头戏，城市的规格、门店的大小及地段的选择对于房租有重要影响，这部分费用差距较大，以实际为准，小编不再举例。
4、进货成本：经营内衣店，说是内衣，其实种类很丰富，除了内衣，家居服、睡衣、鞋帽、袜子等都可售卖，而且，在时下，一站式的购物环境，是很受消费者欢迎的，所以，在进货时，方方面面，可充分涉及，每种货的数量不需要多，但是品种可以杂一点，选择性更多，更能留住客人。据悉，一般的前期进货成本基本在5万元左右。
至此，开一家内衣店大概要投入多少钱？综上所述，约在5-20万左右。
二、收益：
据去年的数据统计，市面上70%的内衣店年收入在10-15万，而其中30%的品牌内衣店，年收入超过20万元，以15万年收入为例，除去其前期投资成本10万元，那么，纯利润就是5万元，利润率高达33.3%。由此可见，开内衣店，利润妥妥的，自然赚钱。
现在开内衣店前景如何？赚钱快吗？
时下，身处互联网时代，各行各业赶上了发展的好时机，就开内衣店而言，不仅实体店可以赚钱，加上电商、微商，多渠道同行，简直就是分分钟可以赚钱。那么，现在开内衣店赚钱快吗？答案自然是肯定的。

㈩ 都市恋人坊内衣质量怎么样我想加盟！有做过的朋友指点下！不甚感激！！

千万不要加盟他们的内衣，产品单一，经常断码，发货慢，不加盟了退加盟费还要把门头拆下来给他们寄回去，各种刁难的条件，太垃圾了