加盟内衣店怎么经营

‘壹’ 内衣店加盟开店要注意什么

第一：开家内衣加盟店要学会一定的经营技巧，营业员在接待顾客时要善于察言观色，了解顾客性格，探知顾客的爱好，向顾客推销适合的产品与款式。挑选到合适的销售人才，是组建这支队伍的前提，整合优化是基础，系统化培训是根本，使营业员熟练地掌握销售技巧是决胜的关键。
第二;开家内衣加盟店要学会选址技巧，一般选址我们都会选在人流量大，交通便利的地方，还会考虑该地区的消费水平情况，这样才能使我们的店面得到更好的发展。更多信息，请关注中国特许经营第一同学会。
第三：除了选址，最重要的还是选择内衣加盟的品牌。一个好的品牌会为你带来好的产品，在这个产品为王的时代，产品出色才是销量的保证!一个好的品牌会有完善的内衣店经营模式，会为你的选店把关，为你的装修把关，更会为内衣店的销售把关。在选择一个内衣品牌的时候，要看企业的长远发展决心，千万不可选择只贪图规模，不顾质量大量扩店的品牌。

‘贰’ 怎样开一家内衣店

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首先，要选择好自己的品牌。确定好品牌后，必需选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，你应该主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。
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第二，真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的服装店屈指可数。要知道，无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的服装店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
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第三，和顾客建立情感联系。大多数内衣店都忽略了与顾客进行情感交流的机会，而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求，却不能激发他们的感性需求。许多服装店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客，一味强调节省成本，全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相反，出色的服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。
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第四，制定公平合理的价格，而不是最低的价格。许多骨衣店通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。优秀的服装店懂得价值等于顾客的全方位体验。他们实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格，而且对销售的产品提供保障。

‘叁’ 内衣加盟首先要怎么做

1、选择品牌
选什么样的位置开店要根据自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心;且该品牌的产品质量一定要过硬。
2、选择款式
确定好品牌后，必须选择好合适的款式。要看准畅销款式，就需要对市场摸摸底，要是不知道潮流可是很危险的。现代人越来越讲究生活品质，内衣也是精挑细选的项目之一。此外，产品的舒适度非常重要。产品的组合是一门很深的学问，必须要有不同系列的产品来全面满足人们的内衣需求。而且不同地区的人喜好还不一样，卖内衣也需要“因地制宜”，冬天颜色宜深，夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一门艺术，畅销的款式和颜色可以陈列在主要位 置，同时给人以整洁的感觉。如果走的是中高档市场，还需要讲点品位。
3、选择营业员
内衣因为其私密性所以显得很特殊，好的服务员就关系着营业额。有经验的服务员见到顾客就能判断她们的杯罩，能给顾客以适当的参谋。服务员的年龄最好在28―40岁之间，年轻女孩给人去推荐内衣会让人觉得少点权威性。另外，专卖店还应该提供试穿服务，作为贴身的衣物，即使尺码相同也会有所差异，而在外形、功用上差别更是大。因此服务员还要说服顾客试穿。第一次来买内衣的女孩往往比较害羞，服务员还要消除她们的紧张心理，给予正确的讲解，才能给顾客留下最好的印象。
4、选择宣传点
通常情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有很多的媒体广告来投入，但完全可以花些小钱办些实事，比如说，在主要街 道拉些促销活动告示横幅，在店门口做个灯箱，或者，在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的。也可以策划做一场橱窗秀，请一两个模特做活人展示。一定的促销必不可少，有吸引力的促销赠品既可以加深你和顾客的感情，拉近距离，同时也是你经营产品维持价格稳定不打折的良好借口，好的促销品就是一个流动的广告。

‘肆’ 内衣加盟店怎么吸引顾客

内衣店铺要怎么样才能经营好，都有哪些技巧呢？怎样才能增加店铺的顾客回购率？此类问题相信是所有内衣店经营者都很感兴趣的问题。那么，大家在日常的经营中，通过不断的实践摸索了一些实用营销方式，今天，柔美小编就来和大家分享一些见解，希望能够帮助到大家从而运用到店铺经营实践中。
一、内衣产品的陈列
假设门面位于不是十分繁华的街道，店铺选址是无法改变的因素，来来往往经过的群体多半是没有购买内衣的需求的，那么这时候，店铺的内衣陈列就很尤为重要，可以门口位置挂上夸张的独特的搭配，其主要目的是吸引客流。通过醒目的标幅都可以引起来往人群的注意。总之，能吸引到顾客眼球的办法都值得一试。
二、对于产品有更深的印象
消费者大多数对于产品价格或者质量的感受都是在经过了对比之后得出的结论。那么对主推的内衣要对比着卖，顾客在挑选折扣商品时，可以在旁边摆放上质好价高的内衣，这样一来可以让顾客亲身感受对比，也能更好的做出选择。例如，卖真丝睡衣，就在旁边摆放假真丝的面料，同时告诉客户手感和穿着感是完全不一样的，怎样辨别。让顾客清楚价值所在，这样价格即使高一点，人还是愿意多花一点钱买质量更好的。
三、培养内衣知识及搭配常识
店长应该懂得一些内衣知识及陈列拜访或者穿着搭配常识，当顾客进店之后，热情的告诉他们怎么辨别内衣的做工、面料、染色、辅料，好内衣和差内衣的区别，如何搭配等。顾客对内衣了解的越多，越愿意购买你的内衣。
四、其它细节
内衣店铺光线要明亮,货品摆设要整齐,地板玻璃窗定期打扫干净,好的形象是会给你的内衣店铺大大加粉的,这些小细节会给予消费者舒适的购物环境。

‘伍’ 新手加盟内衣店，要如何经营

以下是关于品牌内衣加盟店经营的9点黄金原则。
1、地理环境原则
对于开店来说，店址选择的好坏，会直接影响店铺的经营业绩。开店首先要考虑选定一个合适的地理位置和商圈，还要事先考察分析所要经营的行业、如行业的发展形势、市场前景，该商圈内的同行营业状况、目标消费人群有多少等等，确定经营的方针。
2、适合顾客阶层原则
开店前，首先要对开店后目标顾客群的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素做出明确的判断，然后再进行分析，再依据这些原则开设店铺。
3、积极宣传原则
店铺要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。
4、通道顺畅原则
内衣店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要求。最为理想的是采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕；要让顾客能在无意之中，顺畅地参观完所有的商品。
5、容易选购原则
内衣陈列能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便，在无形中会促进销售的效果。所以所有展示用品都要朝向顾客易见、易选、易买的角度；同时，商品本身也要分类妥当，摆置整齐，以便顾客能不费力地找到所想要的物品。
6、购物乐趣原则
现今的顾客并不再仅仅满足于购买到其所想要的商品，他们还要求享受到购物过程中所带来的乐趣。店铺要迎合顾客这一要求，在设计时除了考虑本身的业态、规模及顾客阶层、商品空间等因素外，对于店员的服务态度，店内的色彩、照明等装潢都必须加以注意，努力为顾客营造愉快购物的氛围。
7、注重效率原则
店铺在设计时要考虑到促进销售效率。从接待顾客开始到货物的包装、货款的收取等，都要给店员留有适当的活动空间，以便这些动作、行为能快速、有效地适时进行。此外，货品展示或包装台的设计，也要考虑不要让客人产生障碍的感觉。商品的补充和商品库存的管理等也都必须制度化。
8、可变性原则
除了外观以外，目前大部分的店铺几乎都是相当牢固的建筑，这样，当需要改造时就非常困难了，而且工程浩大，费时费钱费力。因此，店铺的设备或构造在设计时要尽量选择可适时变化的、可变性较高的设计或材料，或通过产品的陈列方式变换来给顾客店铺形象时时新的印象。
9、经济性原则
对于店铺来说，投入的任何资金都是要谋求更好的利润回报的。因此，投资时一定要慎重。塑身衣目前在国内的普及率仅8%。未来3年，中国80%女性出门必备塑身衣，就像文胸一样。由此可见目前塑身衣的市场空间巨大的。

‘陆’ 品牌内衣加盟店要怎么经营

加盟品牌内衣最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧。在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。而要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、加盟要合理筹措资金、投入资金由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等到处张罗甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。 二、控制好经营成本，规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以蒂诗妮袜业内衣店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 虽然加盟后，蒂诗妮袜业内衣加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇。因此，加盟者必须认识到管理员工裤唤是自己的事，而且是必须要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分认识员工不是一件很容租段易的事，但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是一流的管理者。 其次，加盟商要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题，所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误就会抑制创新精神，使之工作起来畏首畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励胡型凯和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟商要学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等，是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户是连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店还可以通过会员优惠活动等及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者要采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法，可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以蒂诗妮袜业内衣连锁为例，其在登陆中国市场后，凭国际化背景、先进的管理模式，富于创新的管理团队和对前沿流行趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台，很快赢得了一个良好的口碑。在通过一段时间与加盟总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就应该抱着共创双赢的心态，积极配合总部的工作。所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。根据对蒂诗妮袜业内衣连锁的研究，我们提醒创业者各地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极与总部进行沟通，及时传递当地的信息，借助总部已有的经验和指导，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此加盟商要处处留心，多多积累。比如，作为蒂诗妮袜业内衣品牌的加盟商，创业者应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进蒂诗妮袜业内衣店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁你店铺的营业额不突飞猛进吗？

‘柒’ 没有经验开内衣加盟店需要注意哪些

想开一家内衣店，需要学习一些什么方面？需要了解清楚哪些行业内的知识呢？今天。柔美小编就来跟大家讲一讲，如果要开一家内衣店，你应该了解哪些知识……
首先也就是第一个。需要了解内衣的基本。产品知识。如果你做的是内衣加盟店，那么品牌一定会对你在创业前，有一个产品知识的培训，让你对内衣产品的类别有一个大概的了解。并且对于内衣产品的季节性和尺码围度、穿戴方法、技巧、陈列等方面都会有一个系统化的培训。对于这个行业，如果你想加入，这也是应该基本掌握的知识。后期的运营都会涉及到这些知识，所以这是第一步，也就是必须要打好的基础。
第二个就是运营方面的知识了。运营能力决定了一个内衣店的存亡。为什么同样是内衣点，有的店铺人员爆满，而有的店铺却无人问津了。这跟运营能力是直接挂钩的！
所以，许多选择内衣加盟的老板们。创业初期没有有经验的店长或者是运营带店。自己亲自带店经营，会觉得比较吃力、辛苦，也会比较迷茫。而成熟的内衣加盟品牌——例如柔美内衣都是会有专业的运营培训。让你了解清楚。在店铺运营时需要做出的决策和决定。活动策划以及产品、介绍技巧这些。都包含在内。柔美内衣可以让合作者省心经营，会派经过专业的店长下店带店经营，那么合作者也无需再自己再去亲力亲为的带店，有系统化的软件会让店铺盈收、经营情况一目了然，省心经营好一家店铺。
更多的内衣店的知识是在经营过程中通过自己实践学习而得出的，所以想开一家内衣店的话，不如自己去开家内衣加盟店来的直接哦。

‘捌’ 如何经营好一家内衣加盟店

第1步:选个好位置。当然，你要避免一个位置，已经有一家同类型内衣店位于附近。好的位置，在购物中心或商场，商店女性来往频繁，如步行街，水疗中心和美发沙龙。
第2步:合法手续，您需要一个营业执照和税务登记。当然，办理也是非常简单的。
第3步:货源，选择港莎棉品是不错的选择。你选择的品牌必须正规、产品或价格有竞争力、不错的利润和快捷丰富的货品补充。
第4步:聘请财务，以建立一个适当的会计制度，当然很多店主都是自己管理的。财务需统筹你的收支，并确保按时足额缴纳，所有其他税项。