新手怎么管理内衣车间

‘壹’ 新手开内衣店 怎么经营进货 应注意什么

如捷168市场

‘贰’ 内衣厂新手好学吗

内衣厂工人新手是好学的。
内衣厂的普通工人工作较简单，日常在流水线的岗位负责站在运输带参与特定步骤。
对于新手来说操作机台一开始肯定不行，所以要慢慢学，生手可以剪剪线头，或是在后道帮忙做折衣服包衣服，还有不少衣服要挂吊牌，也可以穿吊牌挂牌。等到熟悉流水线速度后可以去参与到装袋封标这些工作中，熟能生巧，一般两个星期左右就能熟练工作

‘叁’ 上次我问过内衣工厂的成本怎样做，我觉得你说的很有道理，想再问详细一点，可否！！

你好，先向您说对不起，这一段锁事缠身，没有及时回答您的问题。
一个企业用什么样的方法核算成本，除了书本上的方法。更要与企业自身的特点和加工工艺结合起来考虑。因时间有限在网上找了些资料以供您参考:
书本上的成本核算方法.1、品种法 （1）定义 以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。 （2）成本对象 品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、 产品品种、产品品种规格。 （3）计算方法及要点 品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”； 以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析 适用范围 品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。 2、分批法 （1）定义 以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。 （2）成本对象 产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批” （3）计算方法及要点 品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。 成本计算期一般采用“自，工期”， 一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。 （4）适用范围 单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法” 3、分步法 （1）定义 以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。 （2）成本对象 分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心， 上述情况的随意组合 （3）计算方法及要点 较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。 在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。 （4）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。 4、分类法 （1）定义 以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。 （2）成本对象 分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。 （3）计算方法及要点 分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。 （4）适用范围 分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等。 5、ABC成本法 从70年代开始，在一些发达国家开始研究作业成本法（ABC法），现在，已经被很多国家采用。它是一种将制造费用等间接费用不按传统的（以车间为费用归集和分配对象）方法，而是以“作业”为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。由于它只是间接费用的一种分配方法，因此，企业实际上还要结合其他基本核算方法共同使用。 成本管理系统能够满足企业成本核算的各种计算方法的选择，但是，由于各个企业的成本核算还有许多具体的、特殊的要求，有的企业的随意性还比较大。再此，建议企业在成本核算中，应该选择适当的成本核算方法，并规范成本的核算过程，减少随意性，一旦确定一种成本核算方法之后，不要随意改变。
感觉分类法比较适合你.另外有别的网友的精彩回答:http://..com/question/195062976.html
你好：工业企业成本如何核算，题是有点大，但是不是不能回答。可分几个步骤。
1、你必须掌握一定的成本核算知识，了解成本核算的基本步骤。
2、你必须了解你要核算对象的生产过程，掌握它的工艺流程。
3、建立一定的与其相对应的产品核算模式，科学的、按步骤核算产品成本。
4、科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额，合理的分配费用。
5、随时掌握原材料市场行情，有降低材料成本的控制办法。
6、建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本。
其他具体的，必须根据你们企业的具体的情况而定。
主要的成本核算报表有：原材料分配表、费用分配表、单位成本表、总成本表等。你能把前边的6条搞清楚，报表自然就出来了。在企业的成本核算中，报表应该根据自己的经验和企业的特性自行设计，借鉴可以，但是不能生搬硬套，自己设计的也好用。
案例分析
案例：1.产品款号很多，七八百种，而且每个款号的产量不多。
2.即使同一款号的衣服，每次生产的成本也不一样，如果一次性做多几件，单件材料成本就低一点。
3.工人工资是记件工资，但是都在月底或者次月由老板定，因为发工资是在次月15号。
4.本月生产总数和用料总数可以确定。
5.库存积压较多，本月卖的衣服也有相当一部分是以前的。
6.库存方面，成品入库一直用零售价，无法确定成本。这种情况下，该如何进行有效的成本核算？
解决方案：
1.对产品进行分类，如男装、女装、童装；春秋装、夏装、冬装等；
2.上述分类归集耗料；
3.按上述分类中的计件单价（工时定额）计算本类产品所耗用的定额工时并据此分配人工费、制造费用；
4.结转产品销售成本是可以采用加权平均法；
5.如果不是采用计划成本核算方式核算的话，成品入库采用零售价的做法是违反财会法规的。
成本会计-成本核算程序
从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤：
(1）生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。
（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
（3）进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账；对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
（4）进行综合费用的分配。对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本；在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
（6）计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量，就可以计算出产品的单位成本。
简单会计分录如下：
1.购进面料等
借:原材料
借:应缴税金-应缴增值税-进项税额
贷：现金、银行存款、应付帐款等
2.裁剪车间领用面料、缝制车间领用缝纫线、包装车间领用纸箱等
借：生产成本-裁剪车间
借：生产成本-缝制车间
借：生产成本-包装车间
贷：原材料
3。提取工人工资
借：生产成本-裁剪车间
借：生产成本-缝制车间
借：生产成本-包装车间
贷：应付工资
4。支付水、电费等
借：生产成本-裁剪车间
借：生产成本-缝制车间
借：生产成本-包装车间
贷：现金或银行存款等
5。由裁剪车间将半成品转入缝制车间继续加工
借：生产成本-缝制车间
贷：生产成本-裁剪车间
6。由缝制车间将完工产品成品转入包装车间进行包装
借：生产成本-包装车间
贷：生产成本-缝制车间
7。产品包装完成验收入库
借：库存商品
贷：生产成本-包装车间
8。销售等其他分录（略）

不知道这些东西对你有启发没有，我在制造业从事成本核算工作，对内衣工厂没有研究，只是凭感觉和您说几点，如果对您有帮助将会十分开心。您其实可以根据自身的特点，把内衣分类编成定额管理。就是一种类别的内衣，从用料到人工到相关机器设备消耗的费用，定一个量为“标准”然后核算时按次“标准”来控制，成本高于“定额”了，看看是哪个环节出了问题，低于“定额”了，是哪里节约了。当然这个“定额”是相对的，和实际成本会有所差距，差距变大时要及时调整。成本控制的关键一般认为是在会计这里，其实最大的成本控制在技术部门和管理部门，技术部门的选材，管理部门的监管，才是成本控制的关键。当然做好成本的考核也很重要。有什么事再留言。希望能帮到你。

‘肆’ 新手加盟内衣店，要如何经营

以下是关于品牌内衣加盟店经营的9点黄金原则。
1、地理环境原则
对于开店来说，店址选择的好坏，会直接影响店铺的经营业绩。开店首先要考虑选定一个合适的地理位置和商圈，还要事先考察分析所要经营的行业、如行业的发展形势、市场前景，该商圈内的同行营业状况、目标消费人群有多少等等，确定经营的方针。
2、适合顾客阶层原则
开店前，首先要对开店后目标顾客群的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素做出明确的判断，然后再进行分析，再依据这些原则开设店铺。
3、积极宣传原则
店铺要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。
4、通道顺畅原则
内衣店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要求。最为理想的是采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕；要让顾客能在无意之中，顺畅地参观完所有的商品。
5、容易选购原则
内衣陈列能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便，在无形中会促进销售的效果。所以所有展示用品都要朝向顾客易见、易选、易买的角度；同时，商品本身也要分类妥当，摆置整齐，以便顾客能不费力地找到所想要的物品。
6、购物乐趣原则
现今的顾客并不再仅仅满足于购买到其所想要的商品，他们还要求享受到购物过程中所带来的乐趣。店铺要迎合顾客这一要求，在设计时除了考虑本身的业态、规模及顾客阶层、商品空间等因素外，对于店员的服务态度，店内的色彩、照明等装潢都必须加以注意，努力为顾客营造愉快购物的氛围。
7、注重效率原则
店铺在设计时要考虑到促进销售效率。从接待顾客开始到货物的包装、货款的收取等，都要给店员留有适当的活动空间，以便这些动作、行为能快速、有效地适时进行。此外，货品展示或包装台的设计，也要考虑不要让客人产生障碍的感觉。商品的补充和商品库存的管理等也都必须制度化。
8、可变性原则
除了外观以外，目前大部分的店铺几乎都是相当牢固的建筑，这样，当需要改造时就非常困难了，而且工程浩大，费时费钱费力。因此，店铺的设备或构造在设计时要尽量选择可适时变化的、可变性较高的设计或材料，或通过产品的陈列方式变换来给顾客店铺形象时时新的印象。
9、经济性原则
对于店铺来说，投入的任何资金都是要谋求更好的利润回报的。因此，投资时一定要慎重。塑身衣目前在国内的普及率仅8%。未来3年，中国80%女性出门必备塑身衣，就像文胸一样。由此可见目前塑身衣的市场空间巨大的。

‘伍’ 内衣厂裁床车间有什么好的个人计件方案

你考虑得已经比较全面了，我们有客户裁床是按打包单价集体计件——即每件产品裁床的总单价是多少（不同产品因为裁片数不一而单价不一），内部按出勤小时与技能系数（岗位及熟练程度等决定分配系数）去分工资。也有的直接按裁片数算单价，这样就是小集体平分计件了——如两个人拉布，一个裁片拉布单价是0.01元，某款产品有20个裁片，订单10000件的话拉布的计件工资就是0.01*20*10000=2000元。

对于修机器或者料供应的问题，一般就安排到其他部门的帮工算计时工资（如包装、出货之类的），如10元/小时。如果不安排做其他工作，可以计为停工待料（没做事肯定更低工资了，如5元/小时，停一天补40元）。

欢迎交流。